越南能取代中国吗？一位中国教授发现( 四 )
图为胡志明市夜景 。 图源：新华社甚至就一道工序而言 ， 该工序所需的中间产品本身在生产流程上也有着复杂的跨国分工 。 2000年就开始在越南创业的家具厂老板任泽忠先生提供了一个非常好的案例 。任泽忠先生说 ， 家具产业供应链包括五金、油漆、板材、皮革、纸箱等十几种配套产业 。 越南已经发展起家具行业配套所需的本地供应商 ， 但这些供应商进行生产时所需的原材料仍然要从中国进口 。 比如 ， 在越南生产一张沙发 ， 其中90%的皮革材料来自江苏 ， 80%的海绵原料来自中国；生产家具时所用的夹板 ， 90%以上来自山东临沂；与家具行业配套的五金产业 ， 其中大约60%的铁要从中国进口 ， 再在越南本地加工成五金 。就连用来包装家具的纸箱这个配套产业也离不开中国 。 虽然纸箱本身是从越南当地直接采购的 ， 但制作纸箱的原材料——纸板还是要从中国进口 。 要生产纸箱 ， 先要有原始木材做成的原浆 ， 然后再用回收的废纸打成次浆 ， 次浆混在原浆里做出纸皮 。 纸皮只有一级厂能够生产 ， 接下来二级厂会把纸皮加工成纸板 ， 最后三级厂把纸板加工成纸箱 。 由于资源和规模的限制 ， 越南目前只有三级厂 ， 所以只能从中国进口纸板再加工成纸箱 。在通常认为技术含量很低的家具业 ， 越南的产业与中国乃至世界上的供应链网络都有着这样复杂嵌合的关系 ， 更不用说技术含量高很多的电子行业了 。 我们在越南考察时也获得了大量相关案例 ， 它们表明制造业从中国向越南的转移 ， 并不是从中国转走 ， 而是中国供应链网络的一种外溢 。这个外溢过程有一部分是因为市场规律的作用 。 要么是企业要找特定生产环节比较优势更高的地方 ， 比如在对供应链要求不高、人工成本占比比较高的生产环节 ， 越南具有比较优势 ， 要么是企业在布局全球市场时有某些考虑 ， 比如我们考察到的海尔、TCL等家电企业 。还有一部分是国际政治方面的原因 。 访谈中有若干企业谈到 ， 因为他们的产品主要出口美国市场 ， 迁移到越南就成了一个无奈的选项 。 不过 ， 迁移之后它们仍然与中国的供应链网络有着千丝万缕的联系 。最后 ， 做个假想 ， 如果东莞地区的制造业在短时间内都转移到越南 ， 越南会发生什么变化呢?东莞的产值大约相当于越南整个国家的一半 ， 并且东莞的工业占经济结构的比重远远大于越南 。 这意味着越南的制造业会一下子膨胀一大半 ， 土地价格会暴涨 ， 合格工人不够用 ， 人力成本会暴涨 ， 大量热钱也会涌进来 ， 这将导致越南出现严重的资产泡沫 。要素价格上涨过快会令越南丧失了原本的比较优势 ， 热钱又会迅速跑掉 ， 越南百姓的财富可能会在资产泡沫中被洗劫一空 ， 从而引发严重的经济危机、社会危机 ， 乃至政治危机 。 这对任何一个国家来说都是极为可怕的经济高烧及后遗症 。 而这还仅仅是东莞的制造业转移到越南而已 。《越南经济年度报告》主编、河内国家大学下属经济大学经济与政策研究院的院长费利克斯（Felix）常来中国 ， 对中越两国都很熟悉 ， 他认为越南发展的最佳状态是 ， 介于中国台湾地区和马来西亚之间的水准 ， 完全不可能取代中国 。综上所述 ， 这种定位确实不是谦虚 。
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