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中日制造业的差异的深刻分析( 三 )

中日制造业的差异的深刻分析
中日制造业的差异的深刻分析
因此 ， 目前讲供给侧改革 ， 讲去杠杆……我衷心拥护！少讲点资本杠杆撬动 ， 少讲点商业模式 ， 少讲点生态、平台 。 没有扎扎实实的基础 ， 一切仍然是空中楼阁——练武不练功 ， 到老一场空 。 我们目前需要的不再是敌进我退、正面攻不上侧面攻 ， 不再是四两拨千斤、空手套白狼；而应该是攻坚战、正规战 ， 是来将通名刀下不斩无名之辈 ， 是大战三百回合——总而言之 ， 要正面迎敌 。仍然是一个网上的段子：企业可以当女儿养 ， 打扮的花枝招展去吸引龙头企业 ， 一心一意把自己嫁给龙头企业 ， 当不了王 ， 咱就当王妃 ， 嫁入豪门 ， 改姓从夫！企业可以当儿子养 ， 拿风险投资的钱 ， 靠取媳妇发家 ， 你缺什么资产 ， 就取什么资产的媳妇 ， 把媳妇娶回家就什么都有了 ， 娶她个“三妻四妾” ， 生他个人丁兴旺 ， 然后拖着一群老婆孩子上市 。我实在不明白 ， 像这种投机取巧、偷鸡摸狗的勾当能够建设制造强国、工业4.0吗？我总觉得 ， 制造业需要大智慧 ， 不是小聪明；要厚重 ， 这当然不是指重资产 ， 而是指人品、风格——请堂堂正正 ， 正面迎敌！


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