领导者“从0到1”:和那只 “情绪怪物”做朋友( 六 )

领导者“从0到1”:和那只 “情绪怪物”做朋友

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探索那些没有正确答案的领域

在艺术或人文科学中 , 你能学会在灰色地带分析问题和作出决策;

进行思维拓展和好奇心引导

这些活动可以以视觉思维活动和课程的方式进行 , 激发领导者探索那些与日常工作并不相关的领域 , 比如人类学和音乐;

尝试寻找一位艺术家、诗人或哲学家进入团队

至少试着找寻一位具备必要工作技能和经验的艺术家、诗人 , 或哲学家进入团队 。 即使最终无法最终录用 , 他也会挑战你的思维方式 , 并拓宽你对于什么是可能的定义 。

#能力和信任度是两个关键因素#

如何为公司选择一位优秀的数字领袖?

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