小红书“铁腕整顿”再评估：规则升级与商业“原罪”( 七 ) 作者

而除了内容上的规范之外，从严惩私下接单到推出官方的MCN签约KOL们，这些动作似乎也说明了小红书在力求把控广告上所有蛋糕的同时，也同时想从中谋求变现的考量。

毕竟在小红书自身的规划里， “2019年是用户增长和商业化的关键年。 ”而在此前的2018年，小红书在电商业务上并未完成100亿GMV目标，也没有实现盈利，它急需在变现上找到更多的出口。

亲自下场签约KOL之后，上线的官方MCN平台泓文从6月10日正式运营起，将按10%的比例从KOL的成交额中抽取服务费。

此外，虽然瞿芳公开表示今年不会向品牌合作人抽成，但选择牢牢掌控了广告上所有蛋糕，也或许已经为了后续在这方面的盈利打下了基础。

规则的建立，自然会让原本草莽的江湖，走向秩序上的统一。正如一位业内人士所说的，度过了野蛮生长的红利期，小红书也将步入正轨。

断臂求生，小红书必须掌握平衡

站在小红书自身长远发展的角度，无论是规范内容还是加强对KOL们的管理显然都是一件必要的事情。但对平台而言，以怎样的方式迈出这一步却是值得深思的。

小红书“铁腕整顿”再评估：规则升级与商业“原罪”( 七 )