小红书“铁腕整顿”再评估：规则升级与商业“原罪”( 六 ) 作者

但与此同时，随着平台的壮大，小红书本身的分享种草属性也被不少商家利用，正如小红书创始人瞿芳所说：“外面的商业世界看到这里是一个价值洼地，会有很多人想要挖这个金矿。 ”

和其他平台不太一样，得益于种草在小红书上无论是十万的大V还是一千粉丝的小V都能接到广告，甚至几百粉丝的素人都会参与到推广的利益链条中来。

加上品牌合作人第一次发布的标准是，只要达到一千粉丝，就可以申请成为品牌合作人。这一较低的要求更是在合规的名义下给KOL们在平台上变现开了大门。而得益于平台变现的红利期，部分原本是兼职的KOL也因此选择全职投入进来。

近半年来，充斥着平台推广、软文、代写笔记已经伤害到了用户的正常体验，在APP STORE上看小红书近半年的评价， “一堆广告三无产品推广”“现在广告没质量的帖太多了”等类似的评论随处可见。

内容管理的松弛，更让许多高风险的不良广告出现在平台上，比如前段时间的电子烟、烟草软文。当时娱乐资本论矩阵号剁椒娱投（id：ylwanjia）曾经去询问过小红书官方，并在第二天就发现小红书紧急下架了这些内容。这些内容的存在，在监管严格的当下，对于平台而言无疑是一颗定时炸弹。

因此，作为一家“用户为本”的内容社区，清洗掉这些内容，对小红书而言是一个必然的选择。正如瞿芳本人所强调的：“小红书的内容生态是为用户而生的，所有的规则从建立到迭代，都是为了保证内容对用户的有用性，这点是从2013年创业之初就一直贯穿到现在的。 ”

小红书“铁腕整顿”再评估：规则升级与商业“原罪”( 六 )