臭鼬工厂：让创新“简单”一点( 二 ) ：臭鼬工厂：

如今，这14条管理守则的影响力早已跨越军工圈，被诸多高科技领域企业奉为金科玉律。臭鼬工厂以用户为中心的理念和敢于打破条条框框的创新思维，至今仍指引着不少美国企业快速发展。

14条管理守则，企业研发领域的金科玉律

“客户和生产商的目标都是把工作完美地完成”“过时的标准会抑制技术创新，在签合同前一定要明确技术标准”……这是臭鼬工厂知名的14条管理守则中的两条。每名臭鼬工厂员工在入职后，都必须熟记这14条管理守则。

传奇的14条管理守则从何而来？时光回溯到二战时期，那时候德军喷气式战机Me-262性能领先、速度非凡，在战场上有着绝对的空中优势。制空权的争夺关系到战争胜负，十万火急下，美军迫切需要研制一款能与德军抗衡的喷气式战机。当时，美国军方对飞机制造商提出了极为苛刻的要求：“180天内，生产出新型喷气式战机。 ”