Uber吹嘘估值,网约车独角兽或再次折戟( 三 )

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2018年Ubertakerate的下降与2017年形成鲜明对比 , 2017年Uber的takerate从19%上升到22% 。

不难看出是什么导致了这种逆转 。 2017年 , Uber试图减少司机的补贴 , 加上一系列导致#DeleteUber运动的公关灾难 , 把乘客和司机都推向了Lyft等其他平台 。 根据SecondMeasure的数据显示 , Uber在美国拼车市场的份额从2017年初的82%下降到了年底的71% 。

美国的拼车市场并不是Uber唯一的损失 。 在国际上 , 该公司近年来被迫在中国、俄罗斯和东南亚地区妥协 。

Uber对乘客和司机的额外激励措施帮助遏制了市场份额的流失——2018年 , 其国内市场份额从71%下降到67% , 降幅较小 。 尽管Uber努力改善自己的形象 , 但在消费者心中 , Uber品牌的声誉仍比Lyft差 。 根据最近的一项研究表明 , 在计入所有相关成本后 , Uber司机每小时的收入仅为9美元左右 , 这也是为什么该公司的签约司机最近在洛杉矶举行罢工 。

鉴于这些持续不断的斗争 , Uber表示 , “由于我们的目标是减少司机的激励 , 以改善我们的财务业绩 , 我们预计司机的不满情绪将普遍上升 。 ”

如果不减少司机的补贴 , Uber无法实现盈利 , 但如果它试图压榨司机 , 它将失去市场份额 。 随着美国薪资水平以10年来最快的速度增长——低收入者的增长速度甚至更快——Uber在2019年的市场占有率很可能会进一步下降 。

Bolt等欧洲公司已经证明 , 运营拼车应用程序是有可能盈利的 , 但是不可能在全球市场上都占据主导地位 。 分析师提出 , Uber可以是一家大公司 , 也可以是一家盈利的公司 , 但不能两者兼而有之 。


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