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2016年O2O行业前景怎样，投资人在审视O2O项目时有那些变化

建议先了解下2015年O2O的行业情况。简单说，个人觉得：16年依旧不会太好过。行业充斥着太多同质化的产品（许多甚至可以说是粗制滥造都不为过），都是抄来抄去，毫无亮点，吸引用户全靠砸钱补贴。。这其实是一种病态！！！砸了一大波钱，现在投资人冷静了，都慢慢消停了。对整个行业而言，是好事。过去这一年都太浮躁，还是要静下心来，好好打磨自己的产品。最后，借用和菜头的口头禅：请你相信，我所说的每句话，都是错的以上....
■网友
O2O还是很有机会的。撇开资本层面，项目本身而言，能否成功取决于1，用户体验的胜利2，充分利用互联网技术提升信息透明度，降低信息传递成本，利用社会众包、共享资源3，总体闭环模式能带来社会总体效益的提升
■网友
谢邀发展空间无限，只是不能再这么粗放的发展了。不是把服务业搬到线上或者到家模式就是o2o，要深入的了解用户痛点，通过信息化手段解决之。连最简单的预约功能都做不到，还谈什么其他的增值服务。
■网友
谢邀。2014年在O2O项目上集结了千亿资金，很多人纷纷往里投钱做项目，可是随着2015年外卖、团购、家政、旅游市场的合并形成一家独大，现在很多年轻人很难在O2O领域内寻得商业机会。更多的是公司线下化品牌化的争夺战，我们说从高高在上的互联网走入平常百姓家，不是虚拟化而是体验式。 目前很多O2O市场（如洗衣店、家政、汽车保养等）掀起开设实体店连锁的风潮，从现阶段来看，布局线下只是线上企业渠道和服务拓展的补充，但在业内人士眼中，O2O企业进行门店推广方式更多的从体验出发+互联网，正在悄然引发消费端品牌与服务的深层次变革。
你可能会产生这样的疑惑：“传统企业纷纷转型互联网，他们现在搞线下加盟店？未免本末倒置”。以往线下的商家散乱分布各自为营，为了迎合互联网经济来临纷纷转型，很多企业家如马云也预言传统行业在互联网冲击下将很难生存，确实也如此。但是随着O2O这两年的发展，很多资本企业家开始布置线下实体店打品牌加盟，因为之前的线下体系混乱没有品牌效应，如今重夺市场抢占线下资源，再度合并品牌将是未来两到三年内会发生的事，到时候整个互联网+O2O体系才完全成型，系统化品牌化将为人们带去更多便捷和舒适的体验。
现在全世界（包括国内）都处在一个通货紧缩的状态，满大街都是产品但是卖不出去，这几年出去日本买马桶盖的不少，去欧洲买奶粉也多，海外淘发展十分的快。你会发现，为什么存在这样一个现象呢？因为有相当一部分资产者，他很有消费能力却找不到一个好的产品，这是一个国内经济体系的转机。只要你有能力做出好的产品，跟对好的项目体系，你就可以在3-5内的通货紧缩情况下，赚到一笔钱。
在选择好的项目的时候，最好的连锁项目最好是渗透性强的，就是说你每个行业都可以去谈，找到一家店你去谈用你的产品做你的代理，那无形之中你不用开店就能获得利润。那凭什么人家愿意找你合作，白白让你的产品入驻不给钱为什么？第一，你可以带去人流？第二，我代理的产品有市场价值？第三你的整个商业模式我认同了，你的团队还有你这个项目人怎样？能解决这三个的项目，你大致去考察一下现场就可以定夺了。
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■网友
2016年不知道，但我肯定后续还会有一波。等着线下的资深人士，带来一波帝国反击战吧
■网友
【2016年O2O行业前景怎样，投资人在审视O2O项目时有那些变化】 纯互联网团队是很难做起来的，要花大量的学习时间跟成本。是刚开始就赚钱，还是不断融资，其实是发展策略的问题。不论是赚钱还是融资，其实都关系到公司的可持续经营问题，所以做创业首先要保证现金流不能断了。在这个前提下，赚钱和融资都是手段而已。之后的问题是不断建立企业壁垒，融资能力最终不会成为壁垒，但是短期好的融资能力会助力企业快速发展，甩开竞争对手，企业最终的壁垒一定体现为赚钱能力。除非策略上为了扩张做很多资本性的投入，不然，不论多大规模的公司，如果赚不到钱，一定是企业的价值有问题，或者说竞争壁垒不够，护城河不够高。


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