汽车|重构粉丝关系，广本瞄准下一个“800万”丨壹观察
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现在看来 ， 广汽本田躁梦节不光是一场传统意义上的品牌日活动 ， 让广本粉丝破“界”控场做主角 ， 不仅让品牌重构了与用户间的关系 ， 更让广本的粉丝运营成为了企业发展的源动力 。文｜张卫东
图｜来源网络
一场看似普通的品牌日活动 ， 却是广本车迷期待许久的“狂欢日” 。
在刚刚过去的第二届广汽本田躁梦节上 ， 壹哥看到了精神面貌和“战斗力”更强的广汽本田全产品阵容 。
在汇聚256辆广本改装车的现场 ， 从
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凌派(参数|图片)到MPV
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奥德赛(参数|图片) ， 甚至在才上市不久的第四代
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飞度(参数|图片)身上 ， 特调电脑、气动悬架、绞牙避震、密尺波箱、全段排气、宽体buff......这些基本在改装店内才能看到的结晶 ， 成为了汇聚广本第二届汽车生活嘉年华的主要力量 。
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车身随处可见的“Honda信仰”贴纸 ， 是这些“躁梦者”对生活的态度 ， 同样也成为了对广汽本田品牌的一种认可 。 在广汽本田汽车有限公司执行副总经理郑衡看来 ， “不断追求极致 ， 是广汽本田车主和品牌拥有的共同特质” ， 也正因这种共同的特质 ， 让广本的粉丝运营概念进入到了新的层次 。
粉丝产品双向赋能 ， 新玩法唤醒品牌年轻化
事实上 ， 广汽本田的粉丝运营成绩单 ， 早已不是终端赋能产品那样简单 。 2016年 ， 广汽本田发布了“让梦走得更远”的企业品牌口号 ， 在产品、技术、营销、服务上持续创新 ， 不断拉近品牌与用户之间的距离 ， 与用户建立了更紧密的连接 。
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通过躁梦节的连续举办 ， 广汽本田实现了与市场重构粉丝关系 ， 即品牌为车主和粉丝提供躁梦舞台 ， 车主和粉丝在控场的同时继续为品牌赋能 ， 共同塑造广汽本田年轻、创新的品牌形象 。 壹哥认为 ， 此举不仅抓住了用户市场对“Honda情怀”的深刻理解 ， 粉丝与产品的双向赋能更让广本的品牌“人设”和市场地位得到了全面焕新和升级 。
新颖的粉丝运营玩法 ， 明显得到了越来越多广本车主、Honda爱好者的关注和支持 ， 躁梦节自然成为了广汽本田“宠粉”、广本车迷“躁梦”的专场 。 值得一提的是 ， 弥漫年轻荷尔蒙的粉丝大趴 ， 不仅激起了品牌与消费者关系的变革 ， 年轻用户更能感受到超出预期的价值“加成” 。
在与一名资深广本玩家交流后 ， 壹哥不仅对他“低趴姿态”的
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【汽车|重构粉丝关系，广本瞄准下一个“800万”丨壹观察】冠道(参数|图片)记忆犹新 ， 更对他的玩车态度印象深刻 ， 对于改装玩家们而言 ， 改装车辆并不是单纯为展现个性 ， 更多的在于对品牌和产品的深层认可 。
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从用户的角度来看 ， 终端Honda粉丝的力量将是促使广汽本田品牌年轻化的重要一环 ， 广汽本田与用户的关系也将不仅仅在于情感层面的强烈共鸣 ， 后者对企业的发展也有着更深程度的“参与” 。 因此 ， 需求被重视的“广本粉”自然达成更深层次的品牌忠诚度 ， 以更强烈的主动意愿加入到品牌共创的发展中 。
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