专做华为猎头职位的猎头应该注意些啥
谢邀………但是我没做过华为的，也非这个领域的专职猎头，而且你也没说具体问题，所以我只能从比较基础和通用的地方跟你说一下。首先，你描述这是“奇葩的”HR和部门，那说明你从心态上就决定了你做不好这个case。华为好歹也是家非常知名的行业领军大公司，这样的公司会招来一群蠢驴吗？必然不会。也许有那么一两个不好合作的被你赶上了，但是身为猎头，你就要树立一个观念：我是做服务的，不管客户有什么要求，我都要尽力挖掘背后的真实需求，然后去满足。然后就是分析具体的部门需求和职位JD。身为新人猎头，很容易不深究客户需求，不去公司摸底，就按照明面上的需求去找人。我经常拿我做过的一个例子说明，有个职位明显女性更合适一点 应聘人数也多，但是客户暗示要男的。后来通过饭局才知道，部门连年垫底公司篮球赛，老大想招点新鲜血液……那就好说了，符合基本要求的前提下给你找高大强壮会打篮球的呗，双方皆大欢喜。最后，学习，学习，再学习。从对方公司来说，你是合作方，其实从对方HR角度来说，你是竞争与合作并存的人。一方面他们需要你来辅助完成招聘，做好自己的KPI；另外他们又暗地防着你，如果你次次都又快又好的完成公司的空缺，他们HR的招聘专员还有什么作用呢？所以，学习公司和部门特点，学习与HR相互合作的智慧，学习行业内的最新动态和薪资水平，都是你一个新猎头要长期坚持下去的事情。最最后，假设你遇到的人真的很奇葩，那试着去绕过。不是让你架空合作对接人，而是旁敲侧击从其他人那里获取信息和需求，然后在把候选人推过去之后 更快更主动的跟上级负责人汇报，可以让优质候选人的信息更快的传递给有实际决定权的人。祝好。
■网友
【专做华为猎头职位的猎头应该注意些啥】 题主还做华为的猎头吗？
■网友
那答主肯定认识桑凡咯？
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