该怎样管理好微信群群主要功能创业交流资源整合?
管理微信群和团队团队是一样性质的，重要的点是成员的凝聚力
各司其职，并且能获得各种提升的群才能继续维持
题主想要做创业，交流，资源整合
当然开始是比较难的。
1.“你”需要什么?
无论是ceo还是小白，都是渴望学习的，需要汲取大量知识获得快速成长，并且在工作中遇到的问题能够及时与同行、前辈之间进行深度交流。
那么首先进行资源整合。
每个人的行业类型、擅长领域、可以提供的服务等等这些要备注
2.“我”能提供什么?
要有“炭火”的点燃，即一两位能够言传身教的领路人。
有疑问直接提问，有事说事，有感悟、观点、实践成果等就直接发布，不废话，不客套；
3.供需关系是否满足?
你需要的我能给，这就叫满足需求，那么是否能够长期持续的供给，这就是生命周期。
所以在群里的沟通，能够了解其他人的真实想法，针对了解到的信息再完善自家产品或服务，
同时通过互动加强与boss的关系，由弱变强，实现更多的成就。
4.内容价值是什么？
讨论有价值的东西是否有人记录下来，群里的文档是否永久保存。
潜水一天的boss是否得到有用的消息。
【该怎样管理好微信群群主要功能创业交流资源整合?】 生产内容的价值之外，群管理每天对生产出来的内容也可以在群里进行完善、检测
5.其他的要求
作为发起人或者管理员，一定要尽职尽责，作为群成员之间的纽带，要负责将群员与群员之间进行连接，带动积极分子推动不积极分子。
几个或明或暗的托儿，少前期非常必要!至于托儿的作用就不需要啰嗦了。
群规的作用就是梳理需求，将主要需求突显出来，次要需求规避掉，同时还要严格执行，不严格执行的群规就形同虚设
推荐阅读
- 聪明人养花，这3种“花”怎样也要养一盆，每年能省不少医药费
- 安徽合肥：辅警管理新模式电诈压降显成效
- 两男子由俄向国内走私海参被绥芬河移民管理警察抓获
- 互联网怎样解决“家政服务上门速度慢”的问题
- 怎样看待从1月8号起，QQ钱包开始提现收费
- 银行it人怎样转型
- |淮安区国资办推进国有企业 退休人员社会化管理工作
- 汽车|冬天怎样让车内温度快速升高？座椅加热的最佳使用方式二，外循环的作用总结
- 防火门|防火门管理不当致顾客受伤 海门一商场被判担一半责
- 怎样进入通信行业