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在长光卫星工作是怎么样一种体验

有别的地方还是去别的地方吧，管理部门真呵呵了，市场部接不到什么正经的项目，给他们那么大的权力，结果除了折腾技术部门今天写一个本子，明天写一个本子外，别的基本没干成什么，还觉得自己担负整个公司的希望，到处装逼

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任何怎么能给别人干得好的思想都是韭菜思想，强者只为自己工作，或者钱生钱，本神童是后者

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待遇不错，小硕一个月工资到手10100左右，年中奖金拿了1.5W+,年底还有(应该不会少于这个数)，加班看部门，我们部门还行，年轻人拼点，老铁没毛病的

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工作上，劳动强度较大。一是因为公司人员扩张较快，技术沉淀不足；二是因为受各方因素限制（火箭、发射计划等），研制计划会有变动；三是因为公司还在市场开拓阶段，需要投入较大力量争取项目。
发展前景而言，公司作为国内首家商业遥感卫星公司，有雄厚的技术、条件基础，经过多轮迭代，技术已有大幅提升，可以说，除去GJ队，应该是实力最强的遥感卫星研发、运营公司。未来发展可期。
就薪酬待遇而言，远超本地平均水平（合法收入），按照薪酬／房价比也远超北上广深一众企业。相信随着公司后续市场的不断开拓，薪酬会有进一步的提高。
就职业发展而言，每个人都会有较大的发展平台，总师、主任设计师、单机负责人都比体制单位要年轻。
说点不好的方面吧，公司在领域的认可度虽然近几年有所提升，但是远远未达预期。现有供需关系壁垒牢固，市场开拓压力很大。公司管理稍显混乱，需要进一步整顿。公司文化缺少沉淀过程，员工理解不够深入。航天工程从本质上讲，社会效益不够突出，需要创造需求，增强职业自豪感。
总而言之，每个单位都或多或少有些问题，需要身在其中的我们，通过自身的努力，不断的去改变、提升以及创造。

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大老板一片丹心向明月，理想主义创业者的典型，从他对公司管理的slogan也看得出，“无为而治”，不知道害惨了多少下面干活的难兄难弟，明白宣总想干什么，相信他也知道这么做这会导致什么，然而事情一直这么推进着，那么这一定是最符合他“利益”的方式。澄清一下，这里的“利益”是广义的，实现民用卫星服务全球70亿人，对于大老板来说，真的是“利益”。
说点其他人没说的个人看法，此看法完全出于个人角度，不代表任何除本人以外的人和组织（知道有多难了吧，匿名都不行，还要声明，东北，你怕了吗→_→）
既得利益者占位牢固，书面意思，既得利益者是谁，其他回答里有提。
效率奇低，原因诸多，归根结底是员工没有内在动力，而为什没有内在动力，通过上下文可理解。
公司内没有大牛，也不请，不对，曾经请过，后不知具体情况，大牛卒。都是一帮自以为大牛的不知道什么物种的“牛”，用哪个回答里说的，“刚愎自用”，真的有文化！
考核制度啼笑皆非，其实人力自己也啼笑皆非，自上而下的意思，人力的小弟们又能怎么样呢。这里，需要发paper！而且是一年一篇，层次还不低，这个水平，读个博岂止美滋滋。
人大于制度，一个典型，北大厅门口路两旁划了车位，所有人都要把车停在车位里，除了物业经理，你没有看错，这还是个物业经理，都不是总经理，副总经理，因为，物业经理和总经理是战友哈哈哈。（实际上物业经理的口碑超好，但跟这件事有关系？）
最有可能直接创收的两个部门，一个黄了，一个在黄了的边缘，参考第一条。
。。。。。
说这些乱七八糟的实属吐槽。
总的来讲，吉林省发展需要新的动力，产业结构过于单一，抗风险能力极差，传统的农业/药业/食品在汽车行业产业链的推挤下，生存空间进一步缩小，航天产业的萌芽其实深度符合了吉林省发展需求和政府利益，公司成立几年以来，都作为吉林省重点发展计划进行推进，省政府大佬们真的给了很多帮助和政策/资金倾斜，但其实谁在做，做成什么样，并没有人关心，否则长春北湖的房价不会3年内x3，说白了还是想竭泽而渔，当一个跳板。


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