应届毕业生程序员该去甲方公司，还是外包公司( 二 )
就跟流水线的工人一样，天天机械的开发，复制，粘贴，套用！
别人都是能不去外包公司就不去外包公司！
别整天想这些乱七八糟的，要想锻炼自己，就得主动学习，什么甲方公司安逸，安逸不安逸那是你自己不主动挑战自己，不主动承担更难的项目。
甲方，大公司开发流程和规则完善，开发技术成熟，是一个学习的好地方。要是个创业公司恐怕不是安逸吧？加班估计是常事，要求你能力更好，更全面！
外包公司，就是锻炼你放机械工作的能力。
■网友
作者：@无精疯，大数据开发工程师，机械工程自学转大数据，收割头条、腾讯等多家大厂 offer，致力于传播大数据技术。
一、写作背景
本人在大学期间有过三段实习，大二在一家外包公司，大三去了技术型公司，现在待在一个业务驱动型公司。认识我比较久的读者应该知道，我经历了一次优秀实习生，两次提前转正，最近这份工作原本半年的试用实习期，只实习了一个月就提前转正。
写这篇文章有三个目的：
1. 纯粹地分享这三家的工作经历。
2. 分享的同时，给在校生和未在这些公司中从事工作的同学一些参考。毕竟在自己没有真正经历过之前，都只是别人口中所说，也是所谓的「围城」。
3.由于本人有阶段性复盘的习惯，对这三段工作的表现自认为还可以，这边也会针对不同类型的公司分享一些提高核心竞争力的经验。
二、各类型公司的环境氛围
①外包
我们当时团队有 10 个人，入驻到一家国企里面进行开发，分配给我们的只有一个小房间，而且这个房间之前还是仓库，在公司的最角落。
房间里面的氛围「很符合」开发气氛，只有到饭点了有人喊吃饭了才有声音，其他时候一片寂静。
这家国企有自己的食堂，他们的员工都是包餐的，人手一张卡。但是这家企业给到我们团队的只有一张卡，也就是我们团队共用一张卡，所以到食堂之后我们得排在一起轮流刷。吃完饭之后，团队的每个人需要给 CTO 转 12 元作为中午的饭钱，CTO 收完之后统一转给该企业财务，也就是我们不包餐。
轮流刷卡，不包餐这些都还好，毕竟外包团队嘛，也能理解。但是食堂有时在节假日特意煮了汤或者其他什么的，一看到我们团队来了，就直接说我们没有。有一次中秋节，人事部在食堂门口发礼盒，团队的老员工要去领，人事部的人由于对我们比较陌生，于是问了一下基本信息，一听到我们是技术部的，赶紧挥了挥手说没有。
虽然这家外包 996，一个月只发我 800 工资，而且还用支付宝转账，但我还是挺感激给予我这样的机会让我学习，没有「归属感」和「认同感」也告诉我仅仅只能实习，这两种感觉相信在外包的朋友都深有体会。
②技术导向型
这家公司是真正意义上的技术型公司，公司产品的核心竞争力就是技术，解决市场上其他竞品解决不了的。
该公司的创始人及管理层全都是技术人员出身，企业内部还设了一个大学，上面有必修课和选修课，上完课之后要参加考试，考试成绩作为年终绩效指标之一。上到 HR，下到底层研发人员都得接受大数据知识的洗礼，随口就是各种 Hadoop、Spark。除此之外，公司还会经常外界技术人士来公司分享，企业内部也会经常性做分享。
这种技术氛围也是每个技术人所向往的，遇到什么难题，内部员工头脑风暴一下就能解决。
这种企业里的技术人员是具备核心地位的，核心部门也必须是开发部，并且针对不同的技术，内部分工会分的比较细，具体到哪个模块，哪个功能。
③业务驱动型
在这种公司，开发部门正常都不是核心部门，但同时又是不可缺少的。拿我现在的电商公司来说，数据部门主要是为了给运营部提供一些数据让他们更好地去定价，定制活动等。
公司的核心竞争力应该是产品，其次是模式，而模式包含着运营、销售等。技术只是作为辅助这种模式建立的一份子，搭建一个平台，或者出一些指标数据，都是为了更好服务业务。
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