怎样在支持和资源都不足的情况下做好企业自媒体
其实，如果对于运营人员来说的话，最大的困难并不是资源上的不足，而是能力上的不足。老板最多是不给你经费做推广，但是肯定会给你发文章，做选题，写文章的权限，如果不过推广活动，只靠纯内容就能把微信公众号运营好的，确实是一个很考验能力的事。你再看看哪些运营比较好的公众号：1.个人做的（比较自由，有一定的影响力）2.团队化运作（一般带团队的人都比较了解微信运营，老板一般都会大力支持，甚至比较懂微信运营营销的技巧）3.大企业（注重文案、内容传播，舍得花钱投入）4.中小企业（不愿意花钱、不舍得投入、仅把微信当成群发工具。）而这种类型往往运营的是最失败的所以，平常就多思考一下，如何在内容层面上下功夫，把微信内容做好，而不是找别人的经验去汲取，这种经验不可复制的，因为每个公司的情形都不一样的。
■网友
坦白说 做不好
■网友
企业拥有自己的自媒体在长远上看来是一件有意义的事，因为这样可以省去一大部分广告费和公关费用，而且运营成本不算高，做得好的可以媲美做一次大型活动。这种低成本高效益的方式，无疑是中小企业的最爱。但是自媒体并不是那么容易玩转的，门槛越低，竞争自然越大。那中小企业本身就资源不足，应该怎么来玩这个自媒体呢？
1、首要的一点是，企业资源不足不是最麻烦的，最麻烦的是企业不在乎。很多老板根本不懂运营，仅仅把它当成是广告工具。不愿意投人力，不愿意投钱，甚至自媒体运营仅仅是作为某一个员工的兼任业务，本身还有其它重要事情需要做。俗话说得好，力不到不为财，如果一个企业通过这样的方式来做还能把自媒体做起来的，只能说天上的馅饼还真大啊。
2、没有持之以恒的耐性。大部分中小企业本身没钱却想头很大，一上来就想着做几篇内容就可以引一大批流量，让他们尽情的做广告、公关。殊不知这种天真想法即使是大企业也难以达到，因为经营自媒体是需要有耐心的，不仅仅是随便叫一两个员工出来，然后交代他们如何去做，命令他们在一个月之内吸引多少关注，就可以成功的。所以中小企业要耐住性子，内容一篇一篇的堆砌，只要质量保证了，流量终究还是会有的。
3、内容先行。很多中小企业很不容易把自媒体做起来了，但是又毁在自己手里，原因是他们太渴望成功，有一点小成绩，有些粉丝了就马上大幅度的上广告。试问，有哪个人会愿意看全是广告的频道啊。
4、找渠道引流。新人无论怎么牛逼都好，一开始都是没有人会关注的。但是如此牛逼不甘低调啊，怎么办呢？找师傅带你。自媒体也是一样，内容再好也没用，因为没有人看，所以需要把内容发到一些有关联性且活跃度高的地方，贴吧发帖、在微博下面评论等。一般只要有注明转载来源，就会少不了好奇的人打开来看，如果他们看到内容好，转发那是毋庸置疑的。
最后说一句，做自媒体功利心不要太重，因为就算大企业也未必做得好。
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■网友
现在我就在做公司的自媒体运营，说实话，微信的引流真的比较困难，向今日头条、一点资讯和企鹅自媒体等平台，推荐量和阅读量都是微信的几十上百倍。不过最终还是需要执行力的问题
■网友
活动，归集好友，内容为王，不断筛选，不断重复。
■网友
其实这是一个伪命题……
■网友
貌似答案都不够贴心，占个坑，改天我来答一下。
■网友
1、持续不断的拷问自己值不值得继续，还是去拍boss的桌子，2、努力分辨自己的价值给用户想要的东西，而不是以为或者干巴巴搭车的东西，3、反既定方针放手一博
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