51-70万|如何“复制”特斯拉?
随着“中国特斯拉”陆续登陆美股 , 一个问题愈发凸显出来 , 特斯拉可以“复制”吗?
至少在股市 , “中国特斯拉”近一个月相当贴合的走出了特斯拉曲线 。 9月1日 , 特斯拉股价跌至475.05美元 。 就在5天前 , 这一数字还是“2200美元” , 当日特斯拉市值是多家百年车企们的总和之多 。
8月27日前后也是蔚来、理想、小鹏的历史高点 。 “新来”的小鹏汽车发行当日股价冲高至24.69美元 , 较发行价涨幅近65%;刚到不久的理想在前一天达到23.38美元的新高;蔚来也拿到了上市两年来的最好成绩——20.44美元 。 至9月1日时 , 三家“中国特斯拉”的股价较高点都有不同程度的回落 , 之后十天的折线图更是与特斯拉相似 。
在线下 , “中国特斯拉”能否复制特斯拉的表现?
四位一体
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成立17年之后 , 特斯拉成为了一家集“汽车、软件、硬件、服务”于一身的四位一体公司 。
作为汽车公司 , 2019年特斯拉全球销量达到了36.8万辆 。 同年 , 保时捷销售28万辆 , 捷豹路虎销售55.7万辆;作为一家软件公司 , 去年特斯拉进行了V10版本的软件更新 , 并已在2017年一季度 , 通收费升级自动驾驶系统 , 实现3500万美元的收入 。
汽车公司和软件公司还是传统汽车企业与新造车力量的“势力范围” , 硬件和服务公司则已经“超纲”到“出行服务提供商”——这一汽车行业目前普遍的未来愿景范畴 。
特斯拉出售的硬件已不仅是整车 。 去年4月 , 其发布了“全自动驾驶计算机”(full self-driving computer , FSD )——由特斯拉自研 , 三星代工的车载系统级芯片 。 Electrek报道2019年 , FSD为特斯拉带来了超10亿美元的收入 。 在车外 , 特斯拉还自产太阳能屋顶和储能设备 , 做起了能源相关的硬件生意 。
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今年开始 , 特斯拉“率先”过上了出行服务提供商的日子 。
通过对部分老车主结束免费充电项目后 , 全球超过1.7万个(2020年Q1)超级充电桩为特斯拉提供充电服务收入;54万辆新车 , 及更多的二手车则将带来每月9.9美元/辆的数据链接费收入(基于消费者自愿) 。
尽管尚未成为一家能够持续性盈利的企业 , 但特斯拉销售纯电动汽车和太阳能、储能设备等“硬件”实现其清洁能源转型的企业愿景 , 并基于这些“硬件设备” , 通过线上软件应用更新迭代 , 和线下配套基础服务设施来获取持续收益流量、充电、储能但特斯拉的业务模式已经较为清晰 。
从目前披露的计划来看 , “中国特斯拉们”也正各有侧重得试图复制这样的业务线条 。
除共同造车\卖车之外 , 蔚来力推换电、租电模式 , 大力充电网络 , 构建服务收入的基础;小鹏汽车将XPILOT自动驾驶系统和Xmart OS车辆操作系统作为其未来利润的潜在“王牌”;理想目前的图谱则更趋向于一家汽车公司 , “基于增程式电动(EREV)技术的产品和价格优势 , 以及品控和运营效率”是其在招股书中定义的核心竞争力 。
成为汽车公司、软件公司和服务公司目前来看是几家“中国特斯拉”的共同目标 。
毛利 , 高毛利
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但当务之急是“复制”特斯拉的造车水平 。
目前为止 , 特斯拉的造车路上经历过两次重大的挫折 。 2012年推出Model S时 , 供应链和内部制造流程问题造成其上市九年中唯一一次负毛利;2017年无法全自动生产Model 3使其产能在2000辆/季度徘徊了近一年时间 。
过程痛苦 , 但成果斐然 。
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