游戏运营转行电商一年，不知下一步该咋走，求指点迷津。
谢邀淘宝和天猫的运营 ，说好听点，就是一个网上销售公司的总经理，你要会统领全局并盈利一流的运营，大都直接出去创业或者拥有股份特征，掌握本类目的最有流量的资源知道最新的活动和拥有争取最新活动坑位的能力和联系方式了解本类目的排名规则并且不断学习，跟随淘宝的规则改变迅速调整策略运作过10个以上百万月销店铺一般月收入在5万以上运营心态：掌握并且调整游戏规则，春江水暖鸭先知二流的运营，资源整合能力不够，希望挂靠公司的人力和物力资源赚钱特征：懂得推广，策划，设计，客服管理其中任意一种或者几种能力知道大概的流程和团队组成知道一些粗浅的规则运作过3个以上上市公司项目或者5个以上月销10万以上项目一般月收入在1万——5万之间运营心态：懂得并且利用规则三流的运营，在淘宝论坛和派代网上看了些碎片信息，做过淘宝客服或者推广脑子一热，我也要做运营，运营在他们眼里就是一个技术加管理的职位一般月收入在3000——10000之间技术人员什么的都是细枝末节视野和格局是学不了的，我也没办法教你什么
■网友
在这行有3年了，给你分享下我的拙见。推广分平台，产品分类目，供应链通吃。淘宝推广：你转入淘宝这行的话比较常接触到的有：直通车、钻石展位、淘宝各类活动以及聚划算。京东推广：转入京东这行的话比较常接触的有：刷单（免费流量），微信品牌特卖（新渠道，销量稳定），京东各类活动，据观察同事工作，京东主要做的事情是各类活动的配合以及品类的安排。这些方式都只是渠道，跟产品，跟供应链息息相关。以前的趋势是：我有货源，推不出去（不会推）现在的趋势是：没产品，没好产品、有产品，没货，供不上。（这是我3年来遇到很多次的问题，推广ROI可以保证2，卖最好的时候供应链跟不上。或者干脆一个季度新款每个都测试，推广，转化率不行，花很多时间去优化详情，分析市场，这时候的推广就是吸血虫，多推一下是钱，不推放着库存也是钱。个人总结：推广起到的是销量的扩大作用，决定是否热卖的标准是产品本身。产品设计：得看你公司的定位，重产品还是重人群？消费导向型市场还是产品导向型市场？看下公司的主要运作模式，是精准定位了目标消费人群而开发产品的商家，还是一款通吃商家。精准定位了人群的商家的话，终端到产品设计都是有很详细的属性的，在这边工作能学到公司目标人群的消费需求，可以很清晰的了解到什么产品是客户想要的，什么是客户不会要的（能学到很多东西）如果是一款通吃型（爆款）那么这个产品部门不是那么的重要，供应链才是核心。 爆款商家的核心在于能卖出去更多，尽可能卖出去更多。这样才能赚钱，有利润。他们的核心是如何降低更大的成本，生产更多质量OK的衣服，而不是设计多少个款。。。。供应链：之前公司的背景是自产自销，所有环节到在一个小房子里完成（当然除工厂），有过一款爆整店的阶段，也有过一个季度无爆款平销的阶段，对于2种目前电子商务的主流运营方式来说供应链都是非常重要的，有爆款，需要压榨供应链。多SKU，需要压榨供应链，否则你支撑不了你发布的SKU。写的比较乱，很多详细的数据没说，有时间再补。这些都是一点一滴的自己感悟，马上我也要步入电子商务创业的大平台了，最在意的是产品，也是目前最需要解决的。供应链有亲戚，并且目前来说并不是最重要的。推广跟运营可以自己来。上正规了就请人推广。接下来是看你给出的信息对你的分析以及建议。31岁，已婚。6年游戏运营，1年电商项目负责（项目，说明公司有一定的行业积累了）多方面有知识，但是不深入。假设我是负责人的角度：我们现在的阶段是有产品，有供应链，但就是卖不动，那么这块是你需要深入的，你所在的环境下，另外2个重要的维度都已经有了一定的保证，如何卖出去才是你最需要动手的东西。数据分析，人群定位，详情制作，推广手法，库存清理，活动促销方案。这些都是你可以深入学习的地方。再接下来是我个人的建议。就工作而言，运营这块可以发展出来很多门路，每个门路都有对应的岗位需求：视觉，活动策划，营销推广，产品规划，店铺规划，数据分析。方方面面都有岗位需求的，工资高低的话建议你了解下哦。如果是项目负责人，本着对公司负责的态度，那么建议你找出来自己的核心问题，到底问题是人，还是货，还是手法？分析自己，分析市场，别浪费时间去抓住方方面面，抓住最重要的一块就行了，我现在最在意的是产品，有产品，后面的一切才有机会。。。- -发现没多少数据成分在里面，就觉得有点鸡汤贴啊。。。。算了，匿名。。。。
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