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马云为啥会说未来数据是最重要的资源。数据不仅仅就是人类已有的行为历史吗。管未来啥事。

谢邀数据是记录着历史，没错，拿历史推演未来，预测未来这里面有几个问题：一是数据的时效性，1个小时内汇率的变化足够影响成交的各方面因素，前一分钟数据与后一分钟数据的关系不是承接也不是必然。二是全面性，单独一方面的数据可能不具备挖掘的价值，或者说可挖掘的很少，只有方方面面的数据汇总到一起，可挖掘可分析的价值就变的多样起来。到目前为止，还没有任何一种技术能准确够预测未来，大数据可以说是推演未来的基础和资源。
■网友
大数据是用户的行为数据，未来谁掌握了更多的数据，谁就更有竞争力，， 看看个性化推荐就知道了
■网友
关于对数据驱动的认知
近日，公司高规格的举办了一次数据产品路演的活动，高管悉数出场。
W老大高度总结，认为用户导向和数据驱动是支撑公司未来发展的关键因素。
其实，整场活动并未特别多的新意，几大数据产品费劲心机的显现其强大的产品功能，在我看来还是没能比医院的B超机NB。
但毕竟涉及每日对T量级数据处理，倒是让我对公司的集群多了一些信任。
最近2年，在公司内部和外部的会议，我多次谈到过对数据认知相关方面的话题，在“大数据”，“人工智能”泛滥成灾，数据即石油，数据即XX的比喻不绝于耳的当下，我一度也在一个大数据会议上，大肆发表：信息语言化，催生了人类的逻辑，信息数字化，或能孕育出人工智能。然而，现实中，企业内部的数据运营工作，又是如此繁琐冗长。在这样的心境下，我对活动场上几大数据产品用各种姿势的证明自己能有效出反应业务细节时，心想：这些反应真实的业务细节的数据，TMD难道不是理所应当的吗？
但事实显然不可能是理所应当的，同事们付出巨大的心力，不可能因为我的过激而被轻易否定的。
活动后，我反思自己的消极态度，觉得还是有必要梳理一下自己对数据的认知。
我问自己的第一个问题：数据为什么如此重要。
我最后想解决的现实问题是，数据团队应该如何帮助公司做好数据驱动。
我相信自己肯定可以大致想通这个问题，因为马克思说：人类只会剔除他们能够解答的问题。^^
一、数据为什么如此重要
第一个应该被定义清楚的是“数据”是什么。
今天，每一家互联网公司都说，每天都在储存海量的数据，但狭隘的说，微博存的是“文字”，云盘存的大量“片子”，电子眼拍的是”图像“，真正存储阿拉伯数字最多的可能是数据库里自动生成的ID号，只不过因为基于01系统的电子存储，本质上也算是数字。
但是，不能说我们语言本质上可以抽象成空气振动，就说我们每天都在通过空气振动沟通。那么，马云绝对不会将"我们是一家数据公司”改口为”我们是记录用户各种购物行为信息记录的公司”的现象，难道只是商业上的伎俩？
我对数据的思考，认为：数据不只是信息的数字化，还是信号的数字化。
信息，是有信息接收能力的事物，对客观世界的有限描述。
信号，触发某个可识别信号单位的具体行为的指令。
【马云为啥会说未来数据是最重要的资源。数据不仅仅就是人类已有的行为历史吗。管未来啥事。】 举例：老鹰在天上飞过，猴子在脑力里形成了天敌来临的信息，然后通过发出代表危险信号的叫声，猴群四散而逃。
人类在长期演化中，获得了“语言”的能力，并以此形成了逻辑分析能力，能更好的描述信息和传递复杂的信号，语言化的信息信号使得人类可以进行复杂的大规模协作。人类的力量由此崛起。
由语言为基础形成的文字，使得信息和信号不再短暂停留在生物大脑或者肢体、声音等载体上。它通过羊皮、纸张跨越个体生命的生死，在岁月中积累沉淀，成为人类文明的象征。（当然还有绘画、音乐等，不展开）
如果用物理学的视角抽象世界，人类的力量是一个矢量，人类的力量是力的大小和力的方向构成


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