销量|车企过剩的产品线




本文仅以燃油轿车进行对比分析 。 不包含SUV、NEV车型
销量|车企过剩的产品线
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作者 | 黑船来航
出处 | AC汽车
原创 , 转载请标明来源
2020年4月28日 , 最后一辆符合“国五”排放标准的一汽丰田第14代
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皇冠(参数|图片)轿车走下了流水线 。 它的诞生意味着离别 , 意味着一个时代的结束 , 而第15代皇冠将不会引入国内生产 。
1955-2020年 , 65年时光 , 先后同公爵王、子弹头、蓝鸟竞技;历经奥迪
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100(参数|图片)与奥迪销量|车企过剩的产品线
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A6(参数|图片)两个时代;宝马销量|车企过剩的产品线
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5系(参数|图片)与奔驰销量|车企过剩的产品线
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E级(参数|图片)同样不敢轻视 。 随着近年来丰田不断整合车型的脚步 , 产品线将更加科学与轻盈 。
皇冠的离开纵然许多不舍 , 但对于冗杂产品线的献祭为各个品牌开启了“先河” 。 在品牌同质化、产品同类化极为严重的今天 , 产品线优化似乎被众多主机厂提上了日程 。
01 各级一款 才是最优产品线 近年来的“细分”概念让一些家底丰厚的主机厂加速产品线布局 , 一个品牌十几款、二十几款车型让一些消费者“乱花渐欲迷人眼”;反观一些陷入经营泥潭的主机厂 , 几年下来在售车型不足三款 , 甚至将经销企业逼到“无车可卖”的境地 。
丰田的产品线优化比较具有实践意义 。 为了改变卡罗拉与花冠同质化严重的问题 , 2017年花冠停产 。 自2007年起 , 花冠仅仅被业内看做是卡罗拉车型的“标配”款存在 , 至于具体差别可能没什么人能揭示出显著异同 。
一位曾经出售过这两款车的销售顾问告诉AC汽车 , 以2007款售价15万左右两款车型为例 , 均系紧凑车型搭载1.8L四缸发动机;对比外观 , 花冠比卡罗拉短了1厘米 , 放在动辄4-5米的汽车上肉眼几乎无法区分;如果不看尾部信息标识 , 只能通过“轮胎小一些的是花冠 , 反之是卡罗拉”进行区别 。
而这一时期购买该车型的消费者大多“上了些”岁数 , 以上班通勤为目的居多 , 对于“发动机有没有劲”这类问题尚处“慌莽”时期 。 因此 , 买不到花冠又急需用车的车主就会加点钱直接购买卡罗拉 。 “我们当时为了促成交易 , 会和消费者讲‘这两台车可以理解为一码事 。 ’好多销售员正式上岗前 , 都会被经理考一考如何区分这两款车 。 ”
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透过2013年春节前的销量 , 花冠用实际行动“践行”了作为卡罗拉“标配”的使命 。 2012年12月至2013年2月 , 前者分别销售14676、11553、7292台 , 后者则12813、8761、7134台紧随其后 。 三个月的时间里 , 花冠比卡罗拉多售出4813台 , 这样的差距在主流合资品牌力与同款不同配置车型高度吻合 。
“所以说花冠的停产意味着产品线的优化 。 就拿销售来说 , 拿出了解花冠的时间去补强卡罗拉 , 会更加专业;而切割一款同质化严重的产品对于主机厂而言也相当实在 , 因为这样一来可以释放大量人力物力财力用于帮助更有优势的产品 。 应该说产品瘦身这方面 , 丰田走在了前列 。 ”
随着品牌的瘦身 , 丰田完成了精简 。 一汽丰田方面小型车保留威驰(三厢)与威驰FS(两厢);紧凑型轿车保留卡罗拉 , 舍弃普锐斯与花冠;随着亚洲龙的推广 , 切割了皇冠与锐志后 , 中型车仅保留一款;SUV方面 , 奕泽(小型)、荣放(紧凑型)、普拉多(即将停产 , 中型)在产 , 而特瑞(小型)与兰德酷路泽(大型)已完成使命 。


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