大公司的创新研究院真的推出过成功商业化的产品么
来举栗子吧第一个栗子：施乐公司帕洛阿尔托研究中心(PARC)部分成果：第一台个人电脑、鼠标、以太网（雏形）、图形界面、面向对象流程、语音压缩技术、激光打印机技术、图标及下拉菜单……更多请点击：帕羅奧多研究中心最后结果：恩，确实施乐公司自身没有把上述产品成功商业化，不过苹果、微软的成功却要感谢它第二个栗子：AT\u0026amp;T贝尔实验室部分成果：有声电影、晶体管、传真机、光纤、蜂窝电话……最后结果：造就了一代巨人，然后被拆分第三个栗子：Google X部分成果：Google glass，无人驾驶汽车最后结果：目前良好，结果待续反面的栗子：辉瑞、微软现状：关闭部分实验室总结：大公司的创新实验室相较于40年前，风光已远不如当年，主要是全球科研实力的分散化，或者说不像以前那么集中了，和接不接地气关系不大，谁说研究院的东西一定要接地气呢？为未来而研发才是他们的使命
■网友
身为研究院出来的人表示，谁说研究院出来的东西是要商业化的？
■网友
楼主说的大公司是指国内的吧。研究院本身的目的并不是为了商业化，而是为了面向未来探索各种可能性，偏科学家性质。在国内这个氛围下因为很难短期体现价值，在公司资源争夺上总是会陷入弱势，一般都会陷入不良循环ing。其他大型互联网公司的研究院还行，至于360的么，以前记得全称是叫创新研究院？唉，，就不提也罢了
推荐阅读
- 创新靶向药普拉替尼“诞生”打破了甲状腺髓样癌多靶点“撒网”
- [技术创新]苏州创建国家级充换电技术创新中心 助力新能源行业发展
- 「城市」小提琴家回宁组建城市乐团 让高雅艺术深入人心！南京创新引进大师工作室
- “十三五”期间新增减税降费累计将达7.6万亿元左右——为企业减负 为创新加油
- 银行it人怎样转型
- 银行的数据中心可以跳槽去互联网公司吗
- 汽车知识|押宝全新造型，东风雪铁龙新C5能否成为神龙公司“救世主”
- 创新经营|
- 汽车|汽车“新四化”及低碳经济趋势下，材料供应商的创新进阶之路
- |创新产改路径让“试点”成“示范”