线下传统商场百货想涉足电商和 O2O，最大的瓶颈是啥( 二 )
3、开展o2o的必要性，
（1）、消费的本地化
随着中国城镇化发展的快速推进，消费高度本地化。未来百姓的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求都可以通过实体店铺以及线上网络店铺得到满足；
（2）、本地化o2o电子商务模式开发
商品供应、物流配送、售后服务均为本地化o2o电子商务模式的有利条件，对传统零售企业覆盖的本地百姓的个性化需求有了更加广泛的补充。
4、延伸性，
【线下传统商场百货想涉足电商和 O2O，最大的瓶颈是啥】 如果只是单纯把自身的业态从线下搬到线上，可能会出现原有的体系原有的员工产生内耗，资源实际没有真正利用起来，而理想的决策应是，线上o2o平台是线下实体零售的翅膀与工具，它完全是服务线下，起到一个助推器的作用，甚至可延伸到实体以外的领域，如整合本地的其他实体资源，如外卖等本地生活服务，真正做到用互联网o2o来让线下实体零售腾飞！
■网友
线下商场发展O2O，牵绊最大的是原有的员工，别问为什么，事实就是这样
■网友
最大的问题，你能分的市场份额已经不多了。相关技术问题你短期内很难解决，比如物流，就靠顺丰？线上线下就没什么互动。这就是传统百货的春药，吃多了只会伤身。。。
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