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互联网医疗行业怎样做好数据分析工作

我觉得这个问题首先需要鉴别一下互联网医疗（医疗服务？医药工业？医药商业？还是其他辅助方式）；1、医疗服务方面应用的最广的是挂号、医保支付、网络医托、健康管理还有远程医疗这块，目前了解到的情况是多为政策推动下的医疗试点，大数据应用部分可能还处于存取数据阶段，应用的有海虹控股做的医保数据，莆田系你懂的 @黄镇 说的就很全面了，挂号网这些没有仔细研究过； 2、医药工业就比较多了，比如CRO，一、二、三期临床可能还用不着，而药物上市后再评价（传说中的四期）互联网的做法可能就是多中心临床再评价了；还有就是市场洞察、用户画像、竞争分析、ROI分析这些、新产品监测、产品研发创新管理，主要应用的市场数据，这部分集中在尼尔森、艾美仕、南方所、中康资讯的抽样数据，部分是企业的CRM数据，感觉跟互联网医疗没有直接关系，而且还主要集中在非处方药部分，若是非要说跟处方药医药工业中处方药与非处方药的市场规模是7:1。3、这个医药商业，应用领域仍是以OTC药品为主，或者比较紧密的保健品，互联网医疗用的比较多的还是市场端，还有就是市场洞察、用户画像、竞争分析、ROI分析这些、新产品监测、产品采购管理，品类管理等等。2016年11月14日 这算根据我最新半年的工作情况，对互联网医疗行业如何做好数据分析工作？这个问题的一些思考总结：1、问题的分解：互联网医疗行业、 数据分析工作、如何做好，可见这个问题的演绎顺序应该是、互联网医疗行业的数据分析工作，工作主要KPI，以及KPI何种达成程度算是“好”？2、互联网医疗行业分解： 以上是目前了解到的一些信息。
■网友
医疗行业如何做好竞价推广数据分析？
我从事医院工作有些年头，经验谈不上，心得有一点，拿出来一点浅见与诸君共勉，有不足的地方，还请多多指正，大家共同学习提高，早日出任CEO，迎娶白富美，走向人生巅峰。深圳竞价托管
不管你是有充足资金做后盾，还是像我这样苦逼要精打细算，这篇内容相信都会对你有所帮助。
我在一家小医院（非莆系）从事妇产科竞价。在我的认识里，在医院没有达到一定知名度之前，产科的推广需要大量的线下推广配合，为线上推广作品牌支撑。因此，针对产科，在这里不多做赘述。
就妇科而言，存在疗程短、单体消费低的普遍现象，我所了解到最高的到诊成本，是在4线城市3000元一个到诊，这是最差的成本。大部分总监能接受的到诊成本在1500左右，我相信大部分竞价只要用心去做，咨询人员只要不是特别差，都可以做到这个程度。我也见过300一个到诊的，有大力度的活动配合，这里不做参考。
我所在的是一家民营医院，线下广告几乎为零，没有企划部门，就谈不上有什么活动，领导说全院95%的广告费都给你了，小伙子你要努力。今天我们撇开品牌影响力， 医院活动的配合之外，只聊聊竞价。
我目前的成绩，在品牌知名度不强、莆系大佬压制的情况下，上个月总投入71000元（就是领导说的95%），做到99个到诊，差一个过百o（╯□╰）o。我所在的4线城市，共4家竞争对手。投入最大的每月30W，其次20W，第三15W，我排最后。不及第三的一半，这个预算是院总综合各方面情况批下来的。众所周知，非莆系医院不像莆田人一样，到一个地方就砸钱猛投（莆田大佬请微笑），到诊人数肯定不如对手多，但成本是最低的700+，这是2月份下大力气优化咨询团队的结果，之前咨询水平不到位的时候到诊成本在1100左右。
大集团有自己的优势，但也不见得小医院就生存不下去，甚至可以做到整体利润额比莆系医院（差劲的）更高。
扯完淡，下面聊聊我的一点浅见：数据分析，重中之重，讲一下我的方法。
我的数据分析使用了5个表格。
1、昨日账户数据表格
【互联网医疗行业怎样做好数据分析工作】 统计昨日账户数据（包括各账户展现、点击、消费、平均点击价格）、统计商务通有效对话、统计预约系统的预约量和到诊量，这些全部放在一张表格上，方便计算预约率和到诊率，也方便对比近期的数据，及时发现波动和异常——这是账户层面。关于统计到诊我的习惯是记录在预约那天，能更清楚的计算预约率到诊率。这个表相信所有竞价都有一份。


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