2、各项资金支付情况：其中支付管理人员工资x万元，支付管理费用x万元，支付农村整治建设资金x万元，支付营造林工资x万元，支付新农村建设资金x万元，支付苗木资金x万元 。
三、存在主要问题及改进措施
1、财务监督力度不够，办理具体事务财务部门参与不够及时 。
2、财务科的工作不够主动 ， 往往是被动接受工作，工作不够细化 。
针对以上情况在以后以后工作努力克服不足 ， 减少现金使用量，统筹计划现金使用情况，加大财务监督力度 。
四、xxxx年下半年工作安排
为全面做好xxxx年财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
1、根据场领导指导意见和经营管理方案的规定，进一步做好财务管理工作，加强财务内部稽查制度，定期或不定期抽查库存现金和银行存款 ， 杜绝内部风险 。
2、积极配合领导向上级争取更多项目资金，对已到帐的专项资金按有关规定做好帐务处理，认真做好上级部门的各项检查工作 。
3、节支增效，严格控制各项非生产性费用，进一步完善各科室经费包干使用，杜绝铺张浪费，实行超支自负，节约有奖的制度，力争各项经费比上年的有所降低 。
4、进一步发挥统计管理工作的作用，履行各种请假外出办事手续，认真做好本科室各项工作 。
篇二：部门上半年工作总结报告通用
上半年财务部的工作重心主要集中在上半年财务决算、所得税清算、财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面 ， 重点做了以下几项工作：
一、发挥资金中心调控作用
由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出 。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链 。
在资金管理方面，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，及时分配和支付工程预收款和进度款；采取委贷和担保等方式 ， 解决单位贷款到期偿付和续借工作，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定 。但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验 。
二、围制定和下达财务预算
根据公司工作会议中提出的“精细化管理”要求，结合公司总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了主要财务预算考核指标 。
三、做好产权登记管理工作
财务部根据公司施工机械落实会议的决议，按照年初新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量 。此外，在产权管理中，做好产权登记工作 。
四、完善财务会计信息系统资料
财务部根据工作的要求，组织开展了财务决算 ， 结合经营目标，从整体上进行利益协同，对先进集体和个人进行了表彰 。此外，按照财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的衔接工作 。在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统 ， 并根据总经理办公会的要求，将财务报表信息资料加入OA系统中报表管理系统 ， 预算类资料正在整理之中 。
五、其他专项财务工作的进展情况
所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满意；个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成；公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了一定的量 ， 目前正与税收管理机关沟通和协商之中 。
在下半年，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对所属企业上半年的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题 ， 制定相应的应对策略，实施相关的财务手段 。
篇三：部门上半年工作总结报告通用
今年上半年，尾砂工段在厂党政的正确领导下 ， 在各职能科室的大力支持下，在兄弟工段的帮助下，上下一心，团结拼搏，锐意进取 。在安全生产方面取得了良好的成绩 。
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