部门工作汇报怎么写( 五 )


(二)、医保主要工作
1、配合“社保卡”的发放,做了大量的政策宣传解释工作 。
2、审核门诊报销单据xx人次,输入电脑上传xx人次 。
3、办理特种病手续xx人 。
4、办理离休干部门诊报销手续xx人次 。
5、办理企业补充险xx人 。
三、供暖方面
1、倾全力推进供暖社会化,确保09---20xx年度供暖费预约审核工作的顺利完成 。在去年供暖费预约审核的基础上,今年开始了供暖社会化,为了使交叉工作更加有序 , 我们各个岗位既有分工,又有合作 。克服天气寒冷,办公条件差的困难,面对职工的埋怨情绪我们做了大量艰苦的宣传解释工作 。同时本着以人为本的原则,照顾低保人员、残疾人员及生活困难的职工 , 特事特办,力争做到让职工满意 。
截止到目前为止,20xx—20xx年度供暖季共为x人(其中:二区x人)办理了供暖费预约审核手续 。较之20xx—20xx年度的x人增加了x% 。接待供暖咨询来电x次 。
2、对供暖费的各种资料认真审核,按时发放供暖费存折,上半年发放供暖费存折x份 。
3、在积极挖潜 , 堵塞漏洞方面,利用医保信息库认真核对,上半年共查出死亡人员x人 , 拒发金额x元 。重复交费5人,金额为x元 。
4、审核发放退休人员煤火费x人;内退人员煤火费95人 。
篇五:部门上半年工作总结报告通用
今年上半年,xx工段在厂党政的正确领导下,在各职能科室的大力支持下,在兄弟工段的帮助下 , 上下一心,团结拼搏,锐意进取 。在安全生产方面取得了良好的成绩 。
一、 安全环保管理
今年上半年,我们完成了硝酸房的搬迁、全xx过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作 。这些工作的完成有力地促进了安全生产 。除此之外 , 一方面我们还加强了现场的安全管理,工段领导每天多次深入现场,巡查各岗的生产情况,对于安全难度大的工作工段领导全程监管,对于安全难度一般的工作也不放松,做到生产无小事 。同时抓好领导的值班工作 , 值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心,为了更好地加强本工段的管理,首先是完善管理制度 , 然后狠抓制度落实,对于“三违”现象严查,严抓 , 严管 。通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果,确保了安全生产 。
环保方面我们以is14000标准严格要求 , 以厂每月的厂区工业环境检查为契机,大力整治现场卫生,抓好清洁生产 , 对全工段的环境卫生进行了大力整治,严格各项工艺操作,认真抓好尾砂的回收利用,减少废渣的排放,降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能 , 对于本工段的危险化学品我们严防泄漏,严格按照is14000的要求去做 。不仅如此,我们还积极进行技术革新以减少废油的排放,如对全尾四台过滤机加装集油装置 , 从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象,通过我们的努力 , 我工段的工业卫生环境有了很大的改观 。
二、设备管理方面
积极推行精细化管理 , 全面提升管理水平,提高设备的检修质量,使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务 。我们着重从以下几个方面着手:一是力争从源头消除隐患,在抓好设备检修质量的同时,我们进一步全面提升管理水平,不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度,形成规范的设备管理体系 。在设备保养方面,根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进行定期更换,详细填写设备部件更换记录 , 建立档案,针对每台设备制定严格的量化指标,使其运行始终处于受控状态 。不仅如此,我们还对操作班的点检作了要求,规定每班的班长负责本班设备的巡检工作,且要把发现的问题详细的写在交接班本上,由设备段长负责处理 , 避免每次交班时,出现设备维护的盲区,使维护工作更持续、更有效 。让工段领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况,适时采取维护措施,这些均有效地提高了设备的运转率 。二是积极推行机长制的实施,为了把这项工作做得扎实,我们把机长同班组挂钩,机长所在的班组共同承担机长的责任,通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强 。再则我们还充分利用停产检修等有利时机积极进行技术改造开展小改小革等革新活动,比如自动排液装置排料口的改造,解决了排料时砂浆溅出地面的现象 。三是在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查;维修班班每天进行一次设备巡查;工段领导每天两次巡查,发现问题及时处理,在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护,生产班组认真的抓好设备的保养,为设备的正常运转打下了良好的基础 。


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