三、技术探索方面
为了抓好尾砂的生产 ， 探索适合尾砂生产的最佳工艺，减轻尾砂生产的劳动强度 ， 我工段在厂行政的领导下，在生产技术科的大力支持下 。我们大胆探索 ， 开拓创新，取得了较好的成绩 ， 提供了宝贵的技术依据 。今年上半年，我们主要参与了以下几项试验和改造：一是提高分级尾砂产能优化工艺调试试验 ， 确定了今后尾砂生产的工艺流程 。二是对二号泵站缓冲池内的尾砂进行二次回收的改造工作，此举，为今后提高尾砂的回收率进行了技术储备 。三是全尾砂系统四台自动排液装置滤液水管路的改造，此项改造，对提高尾砂的回收，具有一定好处 。
四、成本节约方面
我工段积极响应选矿厂领导的号召 ， 贯彻xx公司、xx矿《关于切实做好应对经济危机的紧急通知》精神，始终坚持把节能降耗工作贯穿于生产工作中去，制定了严格的成本控制措施，加强对各种物资消耗的精细化管理工作 。我们主要做了如下工作：一、建立并严格实行班组材料消耗台帐，做到日清月结，帐面清晰，将材料的领用、消耗直至终结能全过程接受监督 。从而推动班组材料消耗管理向制度化、规范化迈进 。二、广泛宣传、发动全工段员工发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的精神，树立勤俭节约的思想，身体力行 ， “立足岗位，挖潜增效”积极做好增收节支工作 ， 严格遵守操作规程和各项规章制度，将各种工艺参数控制在最佳值 。三、加强内部管理，激发全段员工的热情，实现成本最小化、效益最大化 。加强生产组织，向节能降耗要效益，切实做好精细化管理工作 。加强过程控制，提高设备的检修质量 ， 向质量要效益 。在设备的检修时，由设备段长跟班作业，对要更换的备品备件实行严格的检查制度，能修复的尽量修复 ， 尽可能地减少浪费 。加强对设备的日常维护保养工作，严格执行设备的点检、巡检制度 ， 减少工艺、设备事故，延长设备的使用寿命 。加强备品备件以及材料的申报工作 ， 作好节能降耗，向管理要效益 。加强对仓库的管理，对一些可用可不用的物资一律不得申报 。
同时，对工段所属设备进行严格管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生 ， 对一些可以不开的设备，一律禁止开机，如水泵仅在打扫卫生时方可开机。四、加强修旧利废方面的工作，工段不定期组织钳工班对工段以往更换下来的备品备件进行修复，积极进行技术改造 ， 开展小改小革等创新创效活动 。实际工作中，尾砂回收新工艺流程管路改造时 ， 充分利用了一条原废弃的十寸钢管，节约十寸钢管六十多米；修复了以往换下的闸阀；对￠30米浓密池絮凝剂添加系统和制药系统进行了改造，此项改造 ， 不仅可以使一台7.5千瓦的水泵每天减少开机时间二十一个小时，使尾砂工段絮凝剂的使用量从原来每天30kg减少到15kg，减少絮凝剂的浪费，减少钳工的维护量，每月不仅可节约用电五千多千瓦，每年还可节约絮凝剂使用成本五万多元 。
五、其它方面
在思想党建方面，积极落实厂党总支下达的各项工作，建立好各种台账，认真开展好“三会一课”的学习活动 ， 积极协助厂工会、女工委开展好各种活动 。密切联系群众，关心群众，采取私下谈话、召集员工聚会交流思想、多为员工办实事等多种形式的工作方法，认真做好各方面的工作，掌握、了解员工的思想 ， 做深入细致的思想工作，及时化解工段员工之间的矛盾，教育群众远离各种不良习性，对工段的特殊群体进行了调研，对周四安全学习活动的程序、目的、和要求做了进一步的要求，使工段的安全学习活动走向规范，工段没有出现黄、赌、毒等违法乱纪的现象 。
我们虽然做了一些工作，但也存在着一些问题有待我们进一步去解决，比如员工串岗的现象，如何寻找更适合提高分级尾砂产量的方法等 。今年 ， 我们有信心有能力把各方面的工作做的更好 。
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