有效的激励员工方式有哪些
一、物质激励
物质激励是蕞为直接有效的激励方式，而收入分配机制是否科学合理则是决定物质激励成效的关键 。要经过建立科学的绩效考核体系，严格考核流程管理，实施公正的绩效考核，并把考核结果直接与员工工工资收入挂钩，逐步实现全员同工同酬，真正体现按劳分配的收入分配原则，用利益杠杆激励员工加倍努力，取得更好的业绩 。
二、目标激励
目标激励就是经过制订科学的发展目标 ， 激励员工为之奋斗，蕞终达成目标，满足自我实现需要的一种激励方式 。确立了发展目标 ， 就明确了工作方向，促使广大员工在实现发展目标的过程中，不断提高自身素质，实现自身价值 。
三、感情激励
感情激励就是经过强化感情交流沟通，协调领导与员工的关系 ， 让员工获得感情上的满足，激发员工工作积极性的一种激励方式 。为强化感情激励，企业领导必须深入一线、深入员工，交流思想，沟通感情，增进彼此的理解和信任 。
激励员工的13种方法激励员工的方法分别有哪些
行为科学认为 ， 激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力 ， 接下来我整理了激励员工的方法分别有哪些的相关内容，文章希望大家喜欢！
1、尊重激励法——发自内心地尊重员工 。激励核心：尊重是一种最人性化、最有效的激励方法，管理者如果能够发自内心的尊重每一位员工，那么员工对企业的回报将是惊人的 。
2、赞美激励法——一句话足以感化心灵 。每个人都渴望被人赞美 ， 无论他口头上承认与否 。好员工不是管出来的，而是夸出来的 。
3、荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔 。荣誉是激情的催化剂 。如果说自我实现是人类最高层次的.需要，那么荣誉就是一种终极的激励手段 。
4、沟通激励法——没有沟通，就没有成功 。直接的、友好的、朋友式的沟通是现代企业管理者促使员工参与、激发员工工作热情的最有效的工作方法 。
5、参与激励法——提高员工的主人翁意识 。
6、兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉 。宝贝放错了地方 ， 就成了废物；而如果宝贝放对了地方，没有好好的利用，同样也会成为废物 。
7、危机激励法——灌输危机观念，激发工作热情 。
8、竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围 。
9、末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌 。
10、环境激励法——营造良好的工作环境 。
【激励员工的13种方法，有效的激励员工方式有哪些】11、晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻 。
12、榜样激励法——榜样的力量是无穷的
13、目标激励法——有目标才会有激情 。
14、后院激励法——给家属一份感动 ， 员工就会为你拼命 。
15、娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务 。
16、地位激励法——告诉员工他对公司很重要 。
17、授权激励法——把别人能干的事交给别人去干 。
18、清除激励法——果断清除团队中的“烂桃子” 。
19、示范激励法——与其吼破嗓子，不如做出样子 。
20、宽容激励法——严以待己 ， 宽以待人 。
21、愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦 。
22、培训激励法——为你的员工打造金饭碗 。
23、责任激励法——让员工自己对自己负责 。
24、激将激励法——遣将不如激将提起激励员工 。
25、情感激励法——激发员工，从经营员工的心灵开始 。人是感情动物 ， 人的行为是靠情感支配的，所以要调动员工的积极性，情感投入尤为重要 。
管理者激励员工的方法有哪些激励员工的方法有改变工作场所、提供员工奖励、为员工做职业规划、认可员工的工作、分享积极的反馈等 。
一、改变工作场所
没有人愿意在一个昏暗无聊的空间里待上几个小时 。拥有美观，光线充足，功能齐全 ， 充满乐趣的空间 ， 会使工作更加愉快 。特别是现如今任何工作都需要使用到电子设备，所以需要及时更换已残缺的办公设备，这不仅是对员工的一种重视，也是一种激励的形式 。
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二、提供员工奖励
如果想留住优秀的人才并保持他们的积极性，可以是月/季/年度奖金 。或者给他们提供了额外凭证的账单，如年终双薪、过节费、绩效奖励等等 。还可以组织一次工作总结，邀请领导参加，借此组建团建活动或者带薪旅游等 。
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