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求职|领英职场即将停服，外企不香了？( 二 )

求职招聘


近年来 ， 外企在中国区裁员的消息不断 ， 亚马逊、Google、迪士尼、微软在中国区的业务调整、员工收缩 ， 外企整体就业环境并不乐观 。 作为中国互联网行业招聘的见证者之一 ， 鲍艾乐认为 ， “近10年来 ， 国内经济快速发展 ， 尤其互联网经济的发展速度甚至超过全球平均水平 ， 中国诞生了众多优秀的互联网企业 ， 像字节跳动、小米、美团、快手、滴滴等 ， 这些企业的诞生同步也抢走了人才的优选权 。 这些民营企业无论是从薪资待遇、自由度、个人发展空间来说 ， 与外企相比不相上下 。

网络截图
02 上升空间受阻 ，
年轻人渴望“快”晋
80后的刘老师还记得 ， 在自己毕业的2000年 ， 外企是很多毕业生的第一选择 ， “记得我表姐入职外企之后 ， 特别骄傲 。 ”但随着深入职场 ， 很多人发现 ， 晋升受阻 ， 是很多外企人面临的困境之一 。
“我们和一位38岁才从外企离职的高管访谈时 ， 他说外企的整体环境非常按部就班 ， 但他很想在事业上再冲一下 ， 就跳槽进入了一家民营企业 。 ”李育辉说 ， 此前她带着课题组在访谈知名外资企业的员工时 ， 很多人都提到了职业发展瓶颈的问题 ， “今天年轻人在毕业时 ， 更青睐民营企业 ， 是因为自身成就动机很高、渴望更快的成功路径 ， 而外企内部的职业成长体系比较成熟 ， 晋升周期相对较长 ， 成长路径和发展速度都相对按部就班 。 ”
在本土职场社交软件的“互联网or外企”选择题中 ， 有人回复说 ， “看你图什么 ， 年轻人要挣钱 ， 要锻炼 ， 那就去大厂 。 三十岁以后要稳定 ， 要生活 ， 要照顾家 ， 那就去外企 。 ”当外企成为“稳”的代名词 ， 职场的上升空间有限也成为外企光环不再的原因之一 。

《新职员诞生记：好人》截图
网友@谜鹭在深圳工作了10年 ， 曾在世界五百强外企工作过3年 ， 互联网大厂工作过5年 ， 也参与过小型公司的初创建设 。 “我第一份外企工作的待遇在当时看来起点就不低 ， 当然同时要承受涨薪非常慢且晋升通道狭窄的现实 。 ”
@谜鹭说 ， 因为外企的工作内容很细化 ， 流程规范也近乎死板 ， 这些就决定了你的工作重复性极高且几乎没有可深耕及自行决策的领域 。 谈到这些年的工作和职业变换 ， 她觉得促使自己转向互联网企业的最大原因是科技企业欣欣向荣的发展势头 。
03 岗位减少 ，
外企可做的业务缩水
Rose是英国留学归国的HR ， 曾经在外企负责招聘工作的她 ， 如今转到一家小而美的影视制作担任HR 。 她切身感受到这几年外企和民企招聘规模上的差别 。 “从招聘的角度 ， 2017年前投递给外企的简历很多 ， 入职门槛也高 ， 通常校招需要名校背景 ， 有留学经历；社招也是偏爱有外企工作经验的候选人 。 ”
“2017年我换到私企后 ， 也有感觉到人才在向优秀的民企、私企流动 ， 最近几年 ， 我明显感觉到 ， 更多优秀人才进入了视野 。 一个简单的例子 ， 现在在某生活方式平台上 ， 有很多分享外企福利好、环境好、不加班等吸引人才的引流帖 ， 抛开英语培训的广告外 ， 确实有些就是帮外企招人的软文 ， 曾经的外企岗位靠抢 ， 哪里需要发广告软文吸引人投递呀 。 ”Rose感慨地说 。
据Rose的观察和分析 ， 人才流向变化的原因之一 ， 是外企岗位在减少 。 “底层原因是环境在变化 ， 市场也不再有进口品牌一定好于国产品牌的认知 。 成本增加、效益下降的外企肯定会削减国内的企业规模和员工福利 ， 岗位的吸引力自然就减少了 。 ”
“岗位招聘少 ， 所以门槛就高 。 “K说 ， 真正厉害的人 ， 如果有本事进入外企 ， 肯定能在互联网拿到更高的薪酬 。 现在的求职者很现实 ， 尽管我们讲互联网很卷 ， 但不管是刚毕业的学生 ， 还是有野心的年轻人 ， 互联网都能给到更多机会和拥有财富的可能性 ， 所以大家会加入进去 。 ”

《新职员诞生记：好人》截图
也有员工会用“保守”来形容外企在业务上的创新力 。 “领英职场停服是个挺理性的商业决策 。 ”在K看来 ， 领英关闭社交功能后 ， 产品竞争力下降 ， 业务被限制在找工作一个赛道上 ， “找工作的App才几个 ，DAU（日活跃用户数量）才多少 ， 这个市场太小了 。 ”谈及领英关停 ， K也提到了本土互联网的业务扩展空间 ， “前几年国内比较热的行业 ， 比如互联网、人工智能确实给社会发展带来了很深远的影响 ， 对年轻人来说可做的业务多 ， 可发展的空间也更广阔 。 ”


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