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作者 | 归去来
编辑 | 唐飞
国内老一辈的企业家 ， 内心中似乎都有一个很强的“农业梦” 。
比如说 ， 新东方转型东方甄选后 ， 俞敏洪将带货品类选择在农业上；恒大的许家印 ， 此前将农业定位为拉动公司业绩增长的三驾马车之一；SOHO中国的潘石屹先后做出“潘苹果”、“潘大米” 。
柳传志领导的联想2010年成立农业事业部 ， 2012年8月在原农业投资事业部的基础上 ， 正式成立佳沃集团 。 2013年5月推出农业品牌——佳沃 。
联想对佳沃的解释是：佳品天成 ， 源自沃土 。
但从目前来看 ， 佳沃集团的发展并未达到联想预期 。 以佳沃集团旗下子公司佳沃食品为例 ， 其在2019年到2021年净亏损分别为1.264亿元、7.132亿元、2.887亿元 。
另据佳沃食品发布的最新公告显示 ， 2022年预计公司净利润亏损在10亿元-16亿元 ， 归属于上市公司股东的所有者权益为-3亿元至-7.5亿元 ， 较2021年度大幅下滑9.3亿至13.8亿元 。 根据《创业板股票上市规则》（2020年12月修订）相关规定 ， 公司股票存在被实施退市风险警示的风险 。
背靠联想 ， 为何佳沃集团依然会陷入到长期的亏损中呢？
联想对佳沃的扶持
作为“亲儿子” ， 联想给到佳沃集团的扶持可以说是全方位的 。
一是来自于联想给到的资金扶持 。 佳沃集团成立次月 ， 联想就与青岛市政府签署战略合作协议 ， 计划五年内投资20多亿元 ， 在青岛市建设包括蓝莓新品种研发中心、种植及加工中心、运营中心、销售中心、物流中心等在内的现代农业项目的现代农业青岛总部 。
此后几年的时间里 ， 佳沃集团除扩大蓝莓的种植面积外 ， 农产品的品类也先后延伸到猕猴桃、茶叶等类别上 。 从佳沃官方的说法来看 ， 截止到2014年 ， 公司旗下的蓝莓、猕猴桃种植面积分别达1.5万亩和5万亩 。
为进一步完善产业链布局 ， 佳沃一直在激进的进行国内外的投资、并购 。
在国内市场上 ， 2016年11月佳沃集团 3 亿元战略投资休闲食品品牌企业华文食品 ， 华文食品旗下拥有“劲仔小鱼”“劲仔豆干”等知名休闲食品品牌 。 2017年2月 ， 佳沃集团以11.33亿元的价格完成对万福生物第一大股东桃源县湘晖农业投资有限公司3559.89万股、占公司总股本26.57%的股份收购 。
在国际市场上 ， 佳沃集团先后完成对智利Arandanos、Porvenir、TresVias、ElRetorno、NutsdelSur这五家农业公司的投资或并购 。
图源：公开信息整理
但这里有一组值得关注的数据 ， 截至2016年上半年末 ， 佳沃集团上半年营收和净利润分别为6463.8万元和3842万元 。 几千万的利润下 ， 佳沃还必须要支付由企业日常运营所带来的员工工资成本、品牌宣传费用等成本 。 若无联想源源不断地给佳沃集团“输血” ， 佳沃不可能有如此大的资金能力来支撑如此大的业务版图 。
二是技术扶持 。 佳沃集团总裁陈绍鹏一直在强调要用IT思维来做农业 。 在这一战略思想指导下 ， 佳沃2014年春节在微信平台发起
“蓝莓红包”的营销活动 ， 后又上线蓝莓全流程可溯源的流程化管理 。 当然 ， 这些技术以及支撑这些技术背后的开发和运维人员基本上也都是由联想给到的 。
三是品牌扶持 。 佳沃集团对外的宣传过程中 ， 一直都在强调为联想旗下公司 ， 这也为佳沃集团打开下游客户渠道奠定了基础 。 比如 ， 佳沃与澳洲最大的果蔬公司之一 Perfection Fresh 结成了战略合作伙伴关系 。 与西澳州豪园酒庄和狂鱼酒庄产品生产商 Burch Family Wines 签有分销协议 ， 目前佳沃集团也是盒马鲜生的供应商之一 。
图源：BOSS直聘
佳沃农业以联想作为品牌背书 ， 不仅仅对供应商有优势 ， 也对求职者具有一定的吸引力 。 毕业于中国农业大学的张洋告诉我们 ， 当年自己在招聘网站上看到佳沃农业的招聘时 ， 起初对这一公司并没有太多兴趣 。 但当看到是联想旗下公司时 ， 就觉得是一家大公司 ， 自己也更愿意去应聘 。
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