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怎么快速有效的推广产品，新产品推广方法介绍

新产品如何推广？制定什么样的营销策略？笔者对此进行分析，分享一些思考 。
【怎么快速有效的推广产品，新产品推广方法介绍】当一个新产品要做出来推广的时候，首先要考虑一个问题:为什么市场上有很多大牌的时候，消费者还想买你的产品？
市场上99%的品类和新品都面临这个问题 。毕竟独家产品很少 。
如果价格便宜，消费者会想:便宜的商品质量不好，以后想涨价再涨也不好 。(解决方案，限时活动，返利活动，团战等 。，用一种方式做过渡，让价格不降的时候价值感依然存在)
如果价格和大品牌一样或者比大品牌贵，那么还有一个问题:为什么消费者会去买一个新品牌，而不是一个更稳定、经过市场检验的名牌产品？是针对早期用户的吗？如果早点尝试，至少需要包装精美吧？能吸引人 。
在传统电商(百度竞价时代)和平台电商(淘宝)中，消费者的决策有不同的心理过程 。
在百度竞价时代，单个页面可以通过竞价获得不错的浏览量，然后就可以卖出去了 。
这个时代的特点是:信息流通不透明，所以只要产品页面做得好，愿意竞价，排名高，被搜索到，就能卖出去 。
这种方式在平台电商(淘宝)时代改变了！首先，信息透明 。
电子商务平台，无论淘宝天猫JD.COM，都有各种各样的产品 。买家可以很容易地货比三家，并通过搜索引擎了解产品，因此消费者将面临更多的产品选择和更多的产品信息知识 。在购买之前，消费者可以对产品有所了解 。这个时候，就不好糊弄了 。商家会觉得消费者“变聪明了” 。
其实是智能手机上网方便带来的信息流通，产品信息(价格)太透明了！
这时候对于商家来说，直觉就是竞争太大，生意不好做！
那么怎么解决呢？
一、重新打造价值链 1. 品牌的困境 随着互联网带来的变化，宣传手段和盈利模式都发生了意想不到的变化 。恐怕所有的产品不仅有必要而且值得再做一次！
信息如此透明，商品流通如此便利，我想问一下，同质产品报价几乎一样，全国各地的同类企业只在几个平台上一起展示 。这种竞争是很多传统企业不愿意看到的，也无法与之竞争的 。
这种危机不仅需要新品牌和小品牌面对，大品牌也需要面对 。
【/s2/】请问，为什么80后、90后、00后都想买三四十年的“大品牌”，而不去尝试新的网络名人品牌？网络名人品牌是不是更刺激，更引人注目，更时尚？没有人愿意用和你父母爷爷一样的牌子，不然岂不是老气横秋？这恐怕就是老字号的危机了 。
所谓百年老店，危机的产生其实是因为下一代不愿意“勾结” 。我们普遍认为百年老店，工艺传承、品质过硬、善良、自信等等因素，都是这个时代的伪假设 。
问狗不理包子 。除了天津，几乎到处都有卖 。在天津，吃狗不理包子，天津人会说:只有傻子才会吃！这是百年老店吗？百年老店在骗人？
老品牌的危机来自于，年轻人为什么要用和上一代一样的品牌？
所以没有认可度？那么“地球”呢？
哈哈！老品牌面临的危机原来是我想换个口味 。
也许，很久以前，老品牌的烦恼就是如何让全世界的人都买 。毕竟老品牌本来就是新品牌 。
所有的品牌，原来不忘自己的首创心，原来想做百年老店！
然而现在，你的目标却成了这个时代被抛弃的原因！
这是我万万没想到的！新品牌就更不用说了！
2. 重新打造价值链 为什么日化巨头宝洁、联合利华每隔一段时间就推出新品？这么大的企业，应该是稳定的，但每隔几年，要么推出新的子品牌，要么换个新包装 。这背后难道没有一定的逻辑吗？
所有的改变不都是为了迎合消费者吗？为了打入更广阔的市场？让不了解的人更了解这个品牌？
这背后，不仅仅是推广，准确的说，是让新生代用户重新认识品牌 。
而这种理解是建立在价值链再造的基础上的！
什么是价值链？
哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael Porter)于1985年提出的概念，波特认为“每个企业都是其产品设计、生产、销售、发送和辅助过程中的活动的集合 。所有这些活动都可以用价值链来表示 。”
企业价值创造由一系列活动组成，这些活动又可分为基本活动和辅助活动 。基本活动包括内部物流、生产运营、外部物流、营销和销售、服务等 。辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施 。这些不同但相互联系的生产经营活动构成了创造价值的动态过程，即价值链 。


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