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企业营销管理制度，完整的营销体系包括哪三个方面

如何在企业中建立营销管理，企业营销
管理的步骤、内容和优缺点PPT！
一、企业营销管理目录
二、企业营销计划
三、企业营销组织
四 。企业管理控制
企业营销管理的本质
定义:营销管理是对商品和服务进行策划和实施创意、设计、定价、促销和分销，并创造交流机会以满足顾客需求和组织目标的过程 。
现实:企业营销管理的任务是不断调整需求的水平、时机和性质，以促进企业目标的实现 。企业营销管理的本质是“需求管理” 。
企业营销管理的过程企业营销管理过程
定义:企业营销管理过程是营销管理内容和程序的体现，是指企业为了实现自身的目标，识别、分析、选择和发掘市场营销机会，计划、执行和控制企业营销活动的全过程 。
要求:企业营销活动是一项系统工程，其管理过程要求用系统的方法发现、分析和选择市场机会，然后将市场机会转化为可盈利的企业营销机会 。
步骤:企业营销管理的过程包括分析市场机会、选择目标市场、确定营销策略和管理营销活动四个步骤 。
管理系统
【企业营销管理制度，完整的营销体系包括哪三个方面】企业营销计划
企业营销组织
企业营销控制
企业营销计划 企业营销计划的类型
企业营销计划的内容
企业营销计划的类型
根据规划期的长短 。
根据计划的范围 。
根据规划的程度
根据规划期的长短 。
长期营销计划:期限一般在5年以上 。
中期营销计划:期限一般为1-5年 。
短期营销计划:期限通常为1年 。
根据计划的范围 。
整体营销策划:是企业营销的一个全面、综合的策划 。
特殊营销计划:针对产品或特殊问题的计划 。
根据规划的程度
营销战略规划:企业为未来一定时期的市场营销而做出的总体发展规划 。
营销计划:是企业对某一方面的营销活动所做的计划安排 。
营销计划:是各种营销活动的具体执行计划 。
企业营销计划的内容
计划概述
营销形势分析
机会和风险分析
营销目标
市场战略
行动计划
营销预算
营销控制
企业营销组织 企业营销组织的任务
企业营销组织形式
建立现代营销组织结构 。
企业营销组织的任务
企业必须建立一个合理高效的营销组织来实施营销计划 。
企业必须配备优秀的管理者和营销人员 。
营销通常由营销副总经理组织，他是市场部的领导 。
配备合格的营销人员，充分调动他们的积极性和创造性，增强他们的责任感和事业心 。
只有将计划任务落实到具体部门和人员，才能在规定时间内完成计划任务 。
企业营销组织形式
职能营销组织
区域营销组织
或者品牌营销机构 。
营销组织类型
产品营销组织
企业营销控制 年度计划控制
盈利能力控制
营销效率控制
企业营销审计
具体PPT文件


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