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莆田系医疗有什么特殊？ 莆系医疗

莆田医疗有什么特别之处？)
虎嗅注:截至2013年10月 ， 全国10877家民营医院中 ， 莆田系旗下有8000家 ， 占比超过73% 。去年 ， 中国医疗健康产业发展战略联盟理事长冯仑接受媒体采访 ， 谈及与莆田系的合作 。
是什么让冯仑看中了医疗健康行业？是什么因素促成了他与浦西的合作？他们采取了什么样的合作策略？在一个周末的下午 ， 冯仑向采访人员讲述了他的经历、想法和故事 。
医疗行业符合“三高一低”标准
在城市化的过程中 ， 一个重要的问题是 ， 究竟应该以房地产为先导 ， 还是以工业为先导来带动城市化 。从过去的历史可以清楚的看到 ， 每一个城市的发展都是一个工业带来住房、商业、公共服务、教育等的逻辑 。但是这么多年 ， 很多地方一直在走相反的逻辑 ， 变成了卖地 ， 拆迁 ， 盖房子 ， 却没有产业 ， 以至于浪费了很多资源 。于是 ， 城市化就变成了房地产 。
城市本身只有单纯的卖地GDP ， 背后的可持续发展产业并没有建立起来 。很多城市无限蔓延 ， 重点城市很多空 ， 给大家带来了很大的不便 。在这种情况下 ， 新城和老城是尴尬的 。
从这个角度来说 ， 我们在三年多前研究立体城市的时候 ， 一直在思考一件事:立体城市要想工业占主导地位 ， 应该选择什么产业？理论上有无数行业可以选择 。这就需要我们在筛选行业时确定一个选择方法 。
经过大量的调查 ， 我们想 ， 立体城市应该用什么样的可持续产业？首先我们假设对所有行业都没有偏见 ， 然后我们确定三个标准作为我们选择行业的标准 。
第一个标准是高就业系数 。有的行业就业系数高；有些行业 ， 比如金融 ， 就业系数不是很高 。因为一个人最多能管理100亿 ， 1000亿的财产 ， 再加上几个辅助的 。有些就业系数还可以 ， 比如餐饮 ， 但是这些行业的就业人员收入比较低 。但是我们需要的不仅是就业系数高 ， 而且就业的人收入也比较高 。这就是所谓的高端服务业 。后来按照这个标准 ， 我们发现医疗的就业系数很高 ， 高端医疗每张床大概有四至六个就业机会 。而且医生和科研人员收入更好 。
第二个标准叫做高需求弹性 。所谓高需求弹性 ， 就是给予一个单位的每一次满足都会刺激新的需求 。比如配餐弹性较小 ， 一天八顿饭连一头牛都吃不下 。我们要找的是一个灵活的行业 ， 能吸引远方的人 ， 能持续增长甚至无限增长 。它的吸附力和辐射力都很强 ， 市场无限 。根据第二个行业标准 ， 我们发现医疗和教育都具有很高的需求弹性 。比如健康 ， 人家从来不拒绝 。越健康的人不是说不需要健康 ， 而是越需要与生活相关的东西 。相对来说 ， 需求弹性比较大 。
第三个标准是高增长 。每个行业都有高成长阶段 。再看医疗健康行业 ， 未来十年二十年都是刚开始 ， 系统刚刚开放 。根据过去30年的改革经验 ， 体制的每一次开放都意味着一次高增长 。其实这几年我们的改革有一个很有意思的地方就是要素的市场化 。只要要素市场化 ， 就能带来业务的扩张和快速增长 。比如当初土地开放的时候 ， 要素市场化之后就有巨大的商机 。医疗体制改革正在进行 ， 很多要素都市场化了 。比如医生多点执业带来的人的市场化 。所以医疗行业未来会有8万亿 ， 10万亿的市场容量 。
这就是“三高”“一低” ， 也就是替代率低 。这个行业几乎不能被替代 ， 不然我们城市两天就换行业 ， 两天又换行业 。按照“三高一低”的行业标准 ， 你可以看到医疗卫生行业的特点是高就业系数、高就业弹性、高增长 ， 但替代率低 。
“五五七”落地 ， 跟私企一拍即合 。
文化的基因和私立医院是一样的 。
研究了医疗健康产业后 ， 我们认为把它变成核心产业 ， 可以在立体的城市中得到支撑 。
现在我可以回答你的问题了 ， 你为什么关注医疗行业？毕竟我们是生意人 。完成这项研究后 ， 我们不会写完论文 。最大的问题是落实医疗卫生行业的七大工程 。下来后发现 ， 医疗体系从体制和运行模式来说 ， 有三大部分 。


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