江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

内附详细流程 互联网公司薪酬体系

内容
第一章总则
第二章薪酬体系和结构
第三章岗位绩效工资制度
第四章绩效工资
第五章奖金
第六章促销规定
第七章其他规定
第一章 总则 第一条工资解释:
薪酬是对员工为公司做出的贡献和努力的补偿，同时也反映了工作性质、员工的工作技能和知识经验 。
第二条适用范围:
本管理制度适用于XXXXXXX信息技术有限公司所有员工(临时工除外) 。
第3条目的:
适应公司转型管理的需要，进一步完善员工的内部分配机制，提高员工的工作效率，增强员工的敬业精神，使员工能够与公司共同分享公司发展带来的短、中、长期利益 。
建立员工薪酬晋升机制，增强薪酬的激励性，从而达到吸引、留住、激励人才的目的 。
第四条基本原则:
(1)落实公司发展战略，推进人才队伍建设 。
(2)按岗位、按业绩付酬 。在职位分类、评估和绩效管理的基础上，根据职位的相对价值、任职者的胜任能力和绩效支付薪酬 。
第5条的依据:
(一)根据岗位综合评价，确定岗位等级；
(二)根据个人的知识、能力和资历确定个人的级别；
(3)根据工作表现确定个人绩效工资；
(4)根据公司效益、劳动生产率增长、社会平均工资增长率和社会物价指数，以及同地区同行业的工资水平，确定公司员工的总体工资水平 。
第二章薪酬体系和结构
第六条公司的薪酬制度为岗位绩效薪酬制度 。
第7条工资结构:
员工工资由固定工资和浮动工资组成 。
固定工资包括:岗位工资、工龄工资、岗位津贴 。固定薪酬是根据员工的职位、资历、学历、技能等因素确定的相对固定的报酬 。
浮动工资包括:效益工资、绩效工资、考勤奖等 。浮动工资是根据员工出勤表现、工作表现和公司经营业绩确定的不定期工资报酬，每月调整一次 。
基本工资是指根据员工的职位、能力、经验、学历和价值核定的工资 。是员工生活的基本保障 。
在岗薪酬是指以岗位劳动责任、劳动强度、工作条件等评价因素支付的薪酬 。
效益工资是指根据企业的经济效益支付给员工的工资 。(在实施效益考核之前，可以按照C等效益工资和其他工资组成的岗位标准工资来确定工资 。)
绩效工资是指公司基于对员工绩效的有效考核而支付的工资部分，以实现工资与考核结果的挂钩 。
工龄工资:为了反映员工的工作经历和服务年限对企业的贡献，设置工龄工资作为工资的辅助项 。工资按实际工龄发放，每满一年按100元发放 。因为很多原因，离开公司的员工回到公司工作 。如果间隔时间少于一年，他们的服务年限可以延续到离职前 。如果间隔超过一年，他们的服务年限将从复职的月份重新计算 。
岗位津贴是指给予具有突出专业技能的员工或行使管理职能的主管以上职位的员工的津贴 。
奖金是指公司薪酬体系之外的奖励，如特殊总经理奖、年终奖、超级特殊贡献奖、先进集体、先进个人等 。
第三章 岗位绩效工资制 第一条岗位工资分类:
根据工作岗位的性质，公司的工作岗位分为两类:管理类工作岗位和技术类工作岗位 。
第二条岗位工资等级:
为了体现不同职位的价值差异，体现公平性，在每个职位类别中，将同一等级的不同职位划分为不同等级，代表职位从高到低的价值差异(详见表1) 。
人力资源部每年都会根据公司的发展和各岗位性质、内容的变化，提出岗位等级的调整建议，经公司审议批准后实施 。
第三条个人工资等级:
为了体现同一岗位不同能力、不同水平员工的个人价值差距，为员工提供合理的晋升空，每个岗位由低到高分为4-6个等级，形成公司的岗位工资体系(详见附表2) 。
第四条员工岗位等级的确定
1.原则上，如果员工试用期满或其新工作晋升到工资等级，并且他符合该工作的最低要求，他的等级将从最低等级开始 。
2.岗位任职资格或任职经历低于岗位任职资格的，起始工资按照岗位对应的最低等级降低一个等级 。
3.在岗位等级晋升中，原工资高于新岗位等级最低工资标准的，按原工资等级提高一档；资历、经验或能力不足的工资不变 。
4.符合工作要求 。如果资历和工作经验高于岗位要求，员工的工资可以按照其所在部门相应岗位的最低工资，在第一个起薪的基础上增加 。
5.工作能力特别强或者工作表现特别优秀的员工，经过考核可以高于所在部门相应等级的起薪，但必须经过公司严格审核 。


推荐阅读


上一篇：股票入门基础知识 股票开户怎么开户流程

下一篇：分享网络核心三要素 什么是产业互联网的三要素