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教你5点做好报表设计 报表系统设计的思路

报告是报告状态的表格 。它通过表格和图表显示各项指标，便于业务部门掌握业务情况 。
每天更新的报表称为日报表，每周更新的报表称为周报 。比如下图是猴子数据分析研究所的报告，通过它可以了解新老用户的付费情况 。
下图是知乎发的每周创作者报告，我每周都会收到 。我可以知道每周的创意数据 。
【教你5点做好报表设计 报表系统设计的思路】在如何构建指标体系中，找到了一级指标、二级指标和三级指标 。通过这一步，可以将这些指标做成报告，通过监测报告中的指标，可以不断更新指标体系 。
怎么做报告？通过以下五个步骤制作报告 。
现在通过一个案例，明确了做举报的步骤 。
1 。需求分析
某旅游公司在会员积分上花费很大，业务部门想做一份会员积分报表，监控会员积分的使用情况，为以后的优化规则做准备 。
业务部门想通过报道了解这些问题:有多少会员在支付订单时使用积分抵扣？每个月扣多少？
2 。建立指标体系
如何建立指标体系中建立的指标体系如下:
3 。设计演示表单
报告的默认设置是显示所有订单类型和所有成员级别的数据 。当您需要查看更详细的数据时，请单击报告上的小三角形以展开并查看详细数据 。
报告的过滤方面提供了时间、订单类型和会员级别的过滤功能 。并经业务部门确认，报告样式如下:
4 。编写需求文档
将上述指标体系和报告要求整理成文档，交给开发部 。
5 。报告开发
报表制定出来后，如果核实的数据没有问题，可以通知业务部门 。


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