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免费教你做好社群营销 社群营销实战手册思维导图

社群商业模式藏宝图，这份社群商业模式设计蓝图包含1个核心理论，3个运营公式，8个知识体系，11个社群运营方法论 。完善的理论、递进的逻辑、系统而实用的内容构成了一个完整的社区商业体系 。
完整版藏宝图
今天我们只分析第一个知识板块——“创始人入会”
心，佛教词汇 。修行的人忘失达摩心，要么懈怠，要么懈怠，要么彻底隐退 。大乘学者一刻也不能离开达摩 。不同的人有不同的动机 。因为我们每个人都有不同的想法储存在动机中，所以动机有很多种，包括虚荣动机、倒置动机、自私动机和造福大众的动机 。
用社群商业模式重做业务，需要重新树立思想，也就是重新建立商业格局！企业发展的根本动力是不断发现新的更高的意义 。
第一个盘子
发心的原则——>自利利他——>自觉觉他——>不忘初心——>方得始终 自私和利他；利己:以利己为导向的培养；利他主义:造福他人的行为 。佛教修身养性的最终目的是为了达到自我利益 。简单来说就是互利共赢 。
有意识地感受他；觉知他，就是大乘菩萨觉知他所修持的佛法，能使其他众生觉知 。“大意是，大乘菩萨既能体悟自己所修持的佛法，也能让其他众生体悟 。简单来说，方正，我们要自己去理解意义，帮助别人一起去理解 。
不要忘记你的创新精神，这样才能实现你的最终目标；做事情的时候，要始终保持最初的信念，坚持下去，最后一定会成功 。作为创始人，我们也要加强自己的动力，这种信念也要传递给合作伙伴 。
发心的逻辑——>发心决定心态——>心态决定态度——>态度决定为人处事——>为人处事决定生意的结果 好的态度会决定好的态度，好的态度也会决定你积极的态度 。当态度积极时，也会决定为人处事的积极态度，最终影响生意的结果 。
比如樊登的读书会，樊登老师的心里话——“帮助3亿中国人养成读书的习惯”
当樊登读书会提出这一理念时，不仅传递了自身的价值，也引起了广泛的关注 。
好的动机不仅是正能量的传递，也是快速获得关注的法宝 。
发心的来源——>创始人的成长经历——>经历中领悟的思想——>思想形成的理念——>理念支撑的使命 实践也是检验真理的唯一标准 。当然，想法的形成离不开实践经验 。
鲁迅先生，中国现代文学的奠基人，中国现代思想解放的先驱，在鲁迅先生早年，父亲病重 。他和中医打交道多年，深受其害 。结果他一直对中医抱着一种深恶痛绝的态度，于是选择去日本学习西医 。他在日本的经历，在纪录片里看到了中国人的麻木，看到了自己头脑里的空洞，以为即使治好了身体，也能学西医 。鲁迅先生认为目前最需要的是改变中国人的精神面貌，于是下定决心放弃医学，成为一名作家，用笔写作，希望能唤醒中国人 。
鲁迅先生的故事向我们表达了从成长到理解观念、形成观念的观念、养活自己的使命 。
企业文化——企业使命、企业愿景、企业的价值观 企业使命:创始人的使命成为这个企业组织的群体使命 。
企业愿景:企业组织的群体展望企业的未来 。
企业价值观:企业组织认同的基本原则和信念 。
企业文化在企业发展中起着重要作用
企业文化是一个企业的灵魂 。企业精神、企业风格和企业宗旨是企业文化的精髓，也是打造企业核心竞争力的重要组成部分 。它深植于一个企业的生命力、创造力和凝聚力之中，成为一个企业发展的不竭动力 。
桔子俱乐部的企业文化可圈可点 。创始人廖菊说，父亲告诉他“橘子是一片一片剥下来，用来和别人分享的” 。廖菊认为自己的理论和思想也应该与人分享，于是用“橙会”作为公司的名称 。用“学习即修行，分享即行善”作为橙社的理念 。
【免费教你做好社群营销 社群营销实战手册思维导图】橙社使命:用社群商业模式帮助100万企业重做业务 。
橙社愿景:成为拥有100万会员的创业社区 。
橙社的价值观:学习、分享、互助 。
好的创始人激励可以塑造好的企业文化，好的企业文化，让员工更有凝聚力，成为推动企业发展的不竭动力！
藏宝图实体版(大)
第一节到此为止 。如果你仔细阅读这张藏宝图，你会发现，图中的每一个名词，比如“利己利他”、“对他人的自我认知”，都出自佛教词典 。地图的每一段都是廖菊的心血 。不得不佩服廖菊的知识和技能，不得不佩服社群商业模式地图的系统和落地 。任何板块都值得去 。


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