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效果最好的起量方法 头条投放起量的办法( 二 )


3.我来给你解释一下背后的逻辑 。看看大家能不能理解，新账户/新方案的模型学习是有一定滞后性的 。新计划的费用一般都比较高，一般是6-12个小时(我自己算的)，计划的转换费用会逼近你的转换出价 。
这里有一个例子:
(1)在这个图中，我们可以看到一个现象，也就是说计划本身，他运行得很慢，然后突然有一个临界点，他会突然占用金额 。像这种计划，每个人的账户都会经常出现，那么当这种情况发生的时候，如何更好的利用这种支付机制，然后拉起这个流量呢？相信在这种情况下，很多人会下意识的只放开预算，或者提高出价 。
(2)在这种情况下，建议的做法是这样的，就是从头到尾，让这个机会调整好，给他最大的价值 。
(3)根据前面几个小时的数据，那么我们就从地区，性别，年龄，甚至手机品牌的手机价格来稍微调整一下这个流量 。另一方面，在这种情况下，我们肯定要放开预算 。多少钱？
在这里，我给你一个建议 。基本上，假设我们计划的预算是2000元 。如果预算放开，不建议放开到5000元以上 。如果放开到5000元以上，也就是说我们方案的调整幅度会比较大 。到时候系统会给账户分配一个流量，所以会有变化 。只要流量变了，那我们就计划 。
(4)我刚才说的意思是我们会发布预算，在发布预算的同时也会看方案 。他目前的出价是多少，他的ECPM价值是多少？如果ECPM值没有达到理想状态，我们也会调整出价 。
四 。如何优化投标
1 。设置计划在线时间
经过测试，它是下午6点后新计划最容易启动的量 。
2 。高出价
如果计划出价提高后没有数量，根据ecpm=预估ctr*预估cvr*cpc，请返回创意水平和登陆页面调查 。
注:新方案先经过ecpm(粗略布局)，广告的ecpm值是预估的 。达到数据阈值后，它进入ecpm(精细布局) 。
粗/细布局受创意预估点击率、登陆页面转化率、历史转化等数据影响 。
观察一天:过了一天，计划真的没曝光，又做了新的计划 。
3 。手动投标
如果我们的出价没有达到KPI的上限，我们可以尝试再次提高 。最好是复制加价，然后不要再修改了 。如果价格超过成本，我们就不付了 。出高价的前提是定好预算，防止用完，要花很多钱 。如果不出高价，可以考虑换材料 。如果发现方案开始花钱了，而且不慢，但是费用高，可以确定材料没有问题 。
这时候就可以开始降低出价了 。通常有两种常用的降价方法:
(1)在原方案上直接降价，每次调整幅度在10%左右 。
②原计划调整期，如调整到下午 。抄出调价新方案，时间段全天 。如果下午新方案没出来，可以继续用老方案跑，避免跑一整天 。
注意:设定计划推出时间，经过测试，下午6点以后开始新计划的推出是最容易的 。
五、广告费用优化
关于广告费用的优化，相信也是大家最关心的问题 。怎样才能更合理的优化成本？
1.在我们的背景报告中，有一份受众分析报告 。在这份报告中，有很多我们可以抓住的指标 。他会从省份到城市，到性别，到年龄，到平台，到网络 。
2.在这份报告中，我们可以清楚地知道哪些城市、哪些年龄段、哪些平台的转化率会更高 。
3.说到优化，其实在广告里 。最合理的优化就是放弃 。然后我们放弃一些转化不好的地方，这个成本自然就下来了 。
4.在这份报告中，有一个行为兴趣 。在这个行为兴趣里，它有一个用户的行为画像和兴趣画像 。然后针对每一个画像，他分为五个层次，从第一个层次到最后的行为关键词 。那么它所能反映的这一块数据呢，也就是说我们现在的产品的用户里面还包含了哪些其他的属性呢？
在这里，我们可以更清楚地看到我们目前投资的是什么类别的产品，它们还有哪些其他属性 。在这里，统计一下比较准确的被投产品的用户画像 。然后对计划进行调整 。
注意:有一个内功我们可以做 。如果我们实际上优化了成本，还有一个关于外部技能的方面 。那么如何才能让外功更好的配合内功呢？
我觉得种草是这一段外功训练中最有效的方法 。也就是内功靠淘汰，外功靠矩阵“洗脑”，我们商界的朋友一定要特别注意，同时，一定要做好这样一个动作 。向Tik Tok分发广告视频 。
也就是我今天给大家分享的新账户如何开通，如何快速开通的方法，结合了一些行业大佬的实战分享，以及与一些实际业务的交流经验 。希望能给你更多的参考和借鉴 。如果你有更多这方面的想法，可以留言或者扫码添加助手微信咨询交流 。


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