|职场观察——挺可悲的，信奉“专业技能”的只有基层员工！
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ID：内审师修行与实战
职场观察——挺可悲的 ， 信奉“专业技能”的只有基层员工！
一、社会上 ， 信奉“学好一门技术”的 ， 只有穷人！
穷人 ， 之所以信奉技术 ， 最佳答案好像是：他们没有人脉 ， 没有资源 ， 又追求稳定 ， 缺乏胆量和眼界 ， 长年被教育不逾规、不冒险！
还有一重要原因：规矩会给不守规矩之人 ， 带来巨大利益！
不钻营、不越规、不冒险 ， 他们唯一的出路就是掌握一门生存技能 ， 并信奉技术 。
二、职场中 ， 信奉专业技能的 ， 也只有底层员工！
“学而优则仕！”只是美好幻想 ， 是低概率事件 ， 万不成一！
职场中 ， 努力考证的 ， 考过一个又一个证书之人 ， 有几个是领导？
只有底层员工才会总想着把一门技能学好学透 ， 期望：“专业技能提升后 ， 岗位和薪资自然上涨 。 ”
就算认识到了“专业度”并不是唯一 ， 你敢轻易放弃专业吗？
比如：你是学会计的 ， 让你去老板身边做秘书 。
哪怕被提拔的机率会高很多 ， 也会有大批人同意 ， 因为 ， 换岗就意味着放弃原本专业 ， 失去“专业性” 。
每个人身边都有一些同事考过了一个又一个证书 ， 专业技能无可挑剔 ， 但他们只能做基层员工 ， 那些管理他们的人甚至没有一个证书 。
三、原因
这种现象的产生 ， 和现有管理模式、文化背景和社会风气都相关：
【|职场观察——挺可悲的，信奉“专业技能”的只有基层员工！】1.管理者的核心品质不是“专业技能” ， 而是管理技能：会协调、会沟通、会组织、会拉关系 ， 对上会拍 ， 对下会鼓舞和控制 。
2.管理者需要的知识面更广：不能只关注自己的专业方面 ， 要理解其他业务口的工作和技能 ， 虽不要求很深 ， 起码要懂一些 。
3.会混关系：过度专业的人 ， 往往太信奉专业度 ， 对不专业之人经常不屑一顾 ， 不愿虚伪和奉呈 ， 人际关系自然一沓糊涂 。
4.冒险：看似管理者很稳定 ， 其实他们比基层员工风险要大 ， 因为他们丧失了做基础工作的能力 ， 尤其是专业工作 ， 失业后更难找工作！
未来企业扁平化之后 ， 管理层更会被大批裁员 。
相对来说 ， 专业的人有一大优势：稳定！
5.政治斗争 。 再小的企业也免不了内斗 ， 有内斗就有站队 ， 就有赢有输 ， 输了就得滚蛋！
6.专业之人更不愿牺牲尊严 。 我们可以观察下 ， 那些专业技能强的人 ， 是不是自尊心也特别强？是不是更加不情愿拍领导马屁？甚至瞧不起领导 。
不牺牲尊严怎能服务好“权力”？
7.专业性越强 ， 越不愿做违心之事 。 当你专业度高时 ， 你获取个人权威的基础是“专业度” ， 自然不愿做一些“欺上瞒下”的手段来引起重视 ， 对人对事也不愿“和稀泥”！
8.越专业的人就越专注 ， 专注于一个点儿 ， 就容易看不到一个面 。 对职场潜规则的学习不上心 ， 而那些一心钻研潜规则的人反倒升职快！
9.职务升的越高 ， 原本的专业知识就越没用 ， 他们需要掌握的是大势 ， 是战略 ， 是在混沌中找到出路 ， 而信奉专业的人 ， 恰恰没精力研究这些又虚又大的东西 。
四、规矩的问题
专业 ， 就要求你不能出错 ， 或少出错！
越专业之人越不允许自己出错 ， 不出错就代表不“越规” ， 也就越守规矩！
规矩是给谁定的？
企业是一个平台 ， 在各部门、各职能、各专业各司其职的情况下才能良好运转！
如何各司其职？
那就是制定“规矩”！
规矩 ， 就是为专业之人定制的 。
老板眼中：守规矩代表你只能做好一件事 ， 只能做一个基层零件 ， 也代表着你不可能有很多见识 ， 进而代表着你没胆识 ， 没眼光 ， 没境界！
简单举一个例子：企业都要求员工讲诚信！
专业的人照做 ， 而那些通过欺上瞒下 ， 通过盗取别人成果 ， 通过夸大自己成绩 ， 通过贬低或污蔑他人的人 ， 就更容易取得领导和老板信任 ， 升职更快 。
也有通过钻营政府关系 ， 偷税漏税为公司谋利之人 ， 升职加薪也快 。
由此可见 ， 这些跳出“诚信”圈子的人 ， 才是最大获利者！
你说 ， 老板或企业要求员工诚信 ， 是真的诚信吗？
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