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人们通常认为 ， 外向者更容易做领导 ， 他们热情、交际手腕强 。 外向者容易成为意见领袖 ， 仿佛工作的质量取决于嗓门的大小 。 所以 ， 人们常常认为外向型是成为卓越领导人必需的条件 ， 而内向的人则常被公众怀疑能否在复杂变化的商业世界中生存下来 ， 更别提他们能否胜任领导位置 。
【企业家|灵活调整管理方式，内向型领导也能统领职场！】其实 ， 内向在企业家群体中并不是一种罕见或者奇葩的性格 。 据统计表明 ， 在商业领域 ， 一些最成功的创始人 ， 发明家 ， 投资者和技术专家都是内向的 。 世界范围内有许多杰出的领导者 ， 如比尔盖茨、股神巴菲特 ， Facebook的创始人扎克伯格和谷歌的创始人拉里·佩奇等赫赫有名的内向型领导代表人物 。 在中国企业家群体中 ， 也有很多内向的人 ， 比如马化腾、雷军、俞敏洪、丁磊和方洪波等 。 以上这些人物都是他人眼中内向的人 。
外向型性格的企业家有很多独特优势 ， 比如他们能很轻松地跟外界频频互动 ， 能帮助企业提高市场知名度和建立广泛的商业伙伴关系 ， 还能节省大量广告费用 。 而内向型企业家需要灵活调整管理方式 ， 主动出击 ， 弥补自己的短处 。
然而 ， 内向型领导或许更能降低公关和运营风险 。 特斯拉CEO马斯克在社交媒体的随意发言多次造成股价剧烈震荡 ， 遭到监管机构处罚和投资人集体诉讼 ， 给公司运营带来不必要的冲击和麻烦 。 在这方面 ， 内向型领导能更好地管住自己 ， 降低企业风险 。
被学术界广泛引用的观点提到 ， 综合比较全球企业家和企业管理者性格异同 ， 发现这两个群体在多数性格指标上都有差异 ， 但唯独在内向/外向这个指标上没有区别 。
克里斯·顿维尔(Chris Dunwell)是某知名咨询机构的负责人 ， 他怀疑性格内向或外向与领导能力是否真的有关联 。 他说 ， “领导力和内向或者外向没有关系 ， 关键在于洞察力 。 在专业人士看来 ， 领导者要有热情和远见 。 为此 ， 你虽无需成为世界上最伟大的推销员 ， 但你得和你的员工打成一片 ， 以身作则 ， 无论他们职位大小、资历深浅、贡献多寡 。 ”
换句话说 ， 即使是内向的人 ， 也能胜任领导的角色 ， 潜在的领导人才无须因为天生不够外向而放弃朝这个方向的努力 。
美国沃顿商学院教授亚当·格兰特 (Adam Grant) 发表了一篇针对内向型领导的论文 ， 发现内向型领导能够在工作环境下获得和外向型领导一样甚至更高的工作效率和人际关系收益 。
内向有内向的优势 ， 外向有外向的优势 ， 因为内向与外向的性格 ， 与适不适合当领导无关 。 各种性格都有各自擅长的领域 ， 对于领导的工作一样都能做好 。
假如你是内向型的性格 ， 就不要害怕成为领导 ， 因为你也有你独特的优势 ， 是别人所没有的 。 更不要拿别人的优势与自己的劣势来比较 ， 那是毫无意义的事情 。
有机会坐上领导之位 ， 就勇敢去做 ， 发挥你自己最大的能力 。 没有适不适合的 ， 在管理的过程中去学习、去调整 ， 才能慢慢成长起来 。
问题的关键在于 ， 内向型领导必须充分了解自己的性格特征 ， 并知道如何在性格阻碍工作展开前 ， 率先去创造出适合自己的环境 ， 以及发挥出自身的优势 。
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