|领导为难我，整天找我的麻烦，大家遇到过吗？
文章图片
文章图片
文章图片
文章图片
生活中 ， 没有磨练就没有成长 ， 锻炼是我们进步的阶梯 ， 磨练是我们成长的催化剂 。
工作中也是如此 ， 我们的工作不会一帆风顺 ， 总会遇到各种各样的困难和挫折 ， 领导给予的困难也是其中之一 。
领导是否故意为难下属 ， 要判断领导是无意还是故意为难 ， 可以从以下两个方面来判断：
第一种情况：
公司的同事小李一直在一个相对悠闲的岗位上 。 他的日常工作是收发文件 ， 根本没有技术需求 。 突然有一天 ， 他被经理调到销售部 ， 每天都有无尽的电话和无尽的表格要处理 。 他怀疑经理故意让他难堪 。 过了一段时间 ， 他发现近一半的同事都调到了不同的岗位上 。
原来是总公司的任务 。 为了发掘员工的才能 ， 每个分公司的轮换率至少要达到50% 。 这时 ， 他意识到经理没有针对他 ， 而是过分担心自己了 。
领导为员工安排工作或换岗位 ， 可能只是进行正常的调度管理 ， 这时员工觉得领导故意刁难 ， 基本上是自己担心 。
第二种情况：
我的朋友小张曾经是一个机关单位的普通科员 。 新主任想提拔年轻人 ， 所以他为他们单位的三个年轻人安排了繁重的任务 。 最后 ， 只有小刘做得最好 ， 他自然得到了提拔 。
说到领导故意为难下属 ， 上下级相处肯定不愉快 。 作为职场 ， 我们要想不被扼杀 ， 必须学会与领导相处 ， 才能实现职场的进步 。
如果有一天 ， 领导给员工安排了很多任务 ， 经常需要加班完成 ， 完全挤压员工休息时间 ， 此时 ， 不要抱怨 ， 只要努力工作 ， 将任务高质量完成 ， 这是领导在重用员工之前 ， 测试员工的能力 。
任何高质量的领导在工作场所都有能力培养和领导下属 ， 这也是一个合格的领导应该有的能力 。 无论如何吹嘘 ， 多么强大 ， 如果没有几个有力的下属 ， 也是难以成功 。 只依靠耍嘴和玩弄团队 ， 这样的领导注定无法走远 ， 也注定没有向上发展的空间 。
一、同事认可领导
如果领导安排的事情在员工的权责范围内 ， 不管有多难 ， 员工都应该做 ， 暂时做不到 ， 想办法学习改进 ， 因为没有谁从一开始就知道结果能有多完美、多顺畅的 。 很多事情都是在做的过程中不断改进 ， 不断进步才能取得好的效果 ， 也许是试金石 ， 也许是领导故意试探员工能力的天花板在哪里 。
如果是跨岗位工作 ， 甚至是做自己一无所知的工作 ， 即使努力查阅相关信息 ， 也不能按要求完成 ， 那就直接明确自己的能力范围 ， 因为一切都有界限 ， 应该承认 ， 真正的工作是靠大脑和双手行动 。
有些事情可以做 ， 有的即使冥想一辈子也不能做 ， 有时看到自己的能力范围实际上是面对现实的真理 ， 拒绝比提交不合格的结果要好得多 ， 因为那是浪费时间 ， 生活和职场相信很少有人允许别人无缘无故地浪费时间 。
第二 ， 同事不认可领导
作为下属 ， 无论领导安排是对是错 ， 是否在权责范围内 ， 都要努力做好 ， 无论是否困难 ， 同事是否抱怨领导 。
下属对领导有两种抱怨 。 一是太苛刻 ， 二是任务太重 。
我们很少看到抱怨领导任务太容易、太善良了 ， 有时我们不得不相信 ， 若苛刻和沉重可以忍受 ， 还有什么不能忍受呢？
如果你能在非权责范围内做到 ， 你也应该承担 。 如果你做不到 ， 你就可以拒绝 ， 不要打肿脸充胖子 。 首先 ， 没有必要取悦每个人都不认可的领导 。 第二 ， 要认清自己的能力范围 。
任何时候都要明白自己能做什么 ， 不能做什么 ， 擅长什么 ， 不擅长什么 ， 看清自己的能力范围值 ， 对自己和他人的职场发展起到提升和补充的作用 。
作为下属 ， 你必须有直觉 ， 这种直觉通常是准确的 ， 故意刁难或有意试探 ， 不必想那么多 ， 努力工作 ， 成功 ， 困难会成为经验 。
推荐阅读
- VMIX教程｜从小白到大神、导播的路上我们一起同行「更新至11.30」
- 为什么厨房里的燃气表滴滴响？问题不大，我家换个电池这就安静了
- 杭州|领导说我的工作量不饱和，是什么意思？
- 蓝洞|老母亲的犀利吐槽：毕业三个月，我发现我儿子成了传说中的赔钱货
- 拥有人工智能的机器人，距离我们的生活还有多远？
- 叶蓁蓁|《欢乐颂3》叶蓁蓁在领导面前如鱼得水，原因在于她掌握三个技巧
- 《知否》让我们明白，成熟且有大局观的感情，才能够长长久久
- 我爱你有种左灯右行的冲突是什么意思歌 我爱你有种左灯右行的冲突是什么意思
- 颈椎病的自我治疗方法 颈椎病自我治疗
- 我把自制酸奶的关键都总结出来了 自制酸牛奶