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大学生如何创业？

01大学生首先要找到志同道合的朋友 ， 和你分享他们的理想 。创业的第二步是有一定的资金作为基础 。接下来 ， 创业需要一定数量的人脉 。那么 ， 创业一定要发展出一套适合你公司运营的公司机制 。而且 ， 招聘员工也是一个难题 。
1.技术导向:从目前高校实验室学习开展淘宝大学知识成果有三个方面的必要性:一是与校外企业合作或共同开发的企业技术创新项目 ， 基本会锁定知识产权 ， 二是基础前沿理论研究 ， 往往领先于当前市场应用 ， 可以作为长期关注和跟进的重点 。但是这个字段往往不是零就是100 ， 充满了技术风险；三是高校科技成果转化工程 。每年都有大量的论文和项目因为政策、校企合作、转型等原因被封存 。但是 ， 现在国家政策鼓励科技成果转化 。过去成果一般是实现、共同研发或直接销售 ， 现在政策引导师生共同创造 ， 科技成果转化为股权 。其中 ， 第三个方面应该是大学生创业淘宝的重点 ， 因为它不仅是科技成果的加持 ， 更是高端智能和校园资源的倾注 ， 为后续项目的商业模式和资源匹配开了一个好头 。
科技成果转化项目也要学会区分 。首先 ， 科技成果转化要与市场调研相结合 ， 评估论证新技术转化为产品、产品替代市场的可能性 。学术进步当然代表了技术的进步和现实的替代 。目前一个国家和政策支持的重点领域之一是进口替代 ， 可以作为关注和倾斜的突破方向；另一种是新物种的替代 ， 成本或效率替代的主题往往在市场和竞争中无限抬高成本 ， 这对大学生来说是不可取的 。其次 ， 一些科技成果转化所需的孵化转化时间不同 ， 也要注意筛选 。目前国家鼓励的产业原则上包括新能源、新材料、航空空航天科技、先进制造、物联网、机器人、人工智能等领域 。硬科技领域是关注的焦点 。生物技术、医疗保健、现代农业、海洋科技等领域一般需要非常长的周期 ， 同时 ， 
同时 ， 对于涉及国防、军转民、保密等一系列科技成果 ， 虽然政策不断进行分拆 ， 但长期来看过于依赖政策和资源 ， 具有较强的不确定性 。这是一个门槛很高的小众市场 。一些有军事背景、承担军事项目的军事院校在军转民改造中具有先天优势 。但如果没有相关资源和资质 ， 不建议大学生介入门槛相对较高的军警服务市场 。
2.轻资产战略模式应该突破物质世界中资源与创新和创造力的束缚 。大学生做市商资源和资本有限 ， 要学会在数字世界中利用轻资产模式选择项目 ， 这也有利于后续股权融资的对接 。但轻资产战略模式并没有放弃项目某些关键环节的资产投资 ， 而是意味着可以通过杠杆模式或共享经济模式策动重资产环节 ， 通过多种形式的战略业务合作、参与和控股(涉及土地、设备制造、资本沉淀等重资产)进行全资产领域的布局 。) ， 重资产可以轻化形成护城河 ， 可以通过多种轻资产策略方式进行 。改善资金使用方向(R&D、营销和销售) ， 减少资金在制造和流通环节的拥挤 。
3.消费导向型围绕最周到、最前沿、最新潮的新一代消费群体展开 。在食品、服装、住房、医药、娱乐、金融研究、就业、留学等领域 ， 消费升级存在巨大的产业机会 ， 因为目前大学生消费群体基本在800-2000之间 ， 消费习惯、消费偏好、消费行为都发生了巨大的变化 ， 更加注重多元化、定制化、个性化、线上化的名人消费产品 ， 所以围绕其中一些 ， 由于新零售的出现 ， 尤其是无人货架、无人零售等新消费渠道的出现 ， 诞生了许多爆发性的休闲零食企业 。但是 ， 消费导向的项目对团队来说是一个很大的考验 ， 不仅需要全身心地投入去揣摩消费者的口味和喜好 ， 钻研产品 ， 提升体验和客户粘性 ， 还需要线上线下玩 ， 好吃、好看、好玩 ， 自画像分享和交流 ， 具有自媒体、自传播的线上名人特色 。
4.创意导向随着消费升级 ， 尤其是内容付费的普及 ， 一波活动围绕着UGC和PGC展开 ， 无论是音频、视频、图片、小说、电影等精神产品 ， 因为它们的消费者既是消费者 ， 也是内容的参与者和创造者 ， 这引爆了创意产业 。大学生习惯了聚会、市集、演讲、自我背书、二次模式 ， 其中蕴含着巨大的产业机会 。IP化和个人品牌IP化 ， 突出时代理念和个人品牌调性 ， 成为吸引年轻决策者尤其是大学生的关键赛道和创业出路 。然而 ， 由于近年来该领域发展混乱 ， 也给行业带来了许多问题 。目前这个领域的监管会因为定位问题逐渐加强 ， 门槛也会更高 。要在内容创作红线和监管红线之间找到一个好的切入点和平衡点 ， 更需要沉淀和机会 ， 以及爆品的机会 。


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