任正非的创业经历给我们的启示 任正非的创业故事简短


任正非的创业经历给我们的启示 任正非的创业故事简短

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都说任正非低调,但任正非认为自己一贯不低调,不然的话,他也不能鼓动那么多人 。
创业带队伍,什么最关键?
《小王子》里有句话说得很好,“如果你想造一艘船,先不要雇人收集木头,也不要给人分配任务,而是激发他们对海洋的渴望 。”
任正非创业时候没有多少钱,没有什么背景和资源,他为啥能组织、团结起郭平、郑宝用、徐文伟等精英?
在决定创办华为之前,任正非给朋友打电话说,“现在是中国经济万里长征时代,这个时代从深圳开始,不来你会后悔的……”
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讲故事的另一面就是“画大饼”,任正非描绘未来愿景的能力是顶级的,他是一个讲故事的高手 。从某种意义上说,老板就是“传道士”的角色,只要员工相信了这个故事,那就等于上了船 。
【任正非的创业经历给我们的启示 任正非的创业故事简短】故事最能动人心,人都是喜欢具体的故事,而不容易接受抽象的道理 。
据华为员工回忆,创业早期条件差,大家很很辛苦,在晚上下班后,任正非经常端着一个茶缸子给他们讲战争年代的故事,在不知不觉中激励员工奋斗 。
任正非很喜欢郑宝用,他是华为技术的奠基人,他跟任正非彼此欣赏,两人都喜欢“说大话” 。比如任正非说华为以后能做到几十亿,郑宝用就说老板太保守了——起码几百亿 。
还有“买房子要买带大阳台的,好用来晒钱”、“华为在通信行业天下三分”等等,都是任正非早期的传奇故事 。
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所以,故事其实是一种营销,会讲故事是领导力的具体表现 。从乔布斯到马斯克,从任正非到雷军,一流的企业家往往都是讲故事的高手 。
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