胡雪岩教你五招用人之道 用人之道
用人之道(胡雪岩教你五种用人之道)
胡雪岩的成功大部分应该归功于他的就业和对资源的了解 。只有认识人才能用人，只有善用人才能创造价值 。胡雪岩的用人之道，对今天的企业家和职业经理人仍有很大的借鉴意义 。
【胡雪岩教你五招用人之道 用人之道】第一，动之以情，吐之以食
相比物质激励和奖励，胡雪岩更注重情感投入，以情打动人 。资源网胡雪岩深知“赢得人心”的重要性 。他总是设身处地为下属着想，充分关心他们，帮助他们解决实际困难 。
二、放开使用，用人无疑
胡雪岩用人一直追求的一个重要原则，就是大胆使用，毫无疑问地选人 。从管理的角度来说，让自己的下属自己动手做事是非常必要的 。
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第三，利益被激发，利益被分享
胡雪岩驱动利益的方式主要有两种:一种是分享红利，另一种是合伙入股，让大家都能得到利益，把自己的得失和自己绑在一起，一种是以资源网络为荣，一种是血本无归 。
第四，取人之长，不求完美
胡雪岩身边很多人在别人眼里都是“害群之马”，但在胡手下却是不可多得的具有特殊职能的人才 。这是胡雪岩用人观的最好体现，即“取人之长，容人之短，不求尽善，但求才” 。
5.允许有爱的人，原谅别人
宽厚仁慈、宽严相济的用人政策，使胡雪岩拥有了一批敬业的管理人才 。
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