简述组织文化的功能
扼要答复组织文化的功效：导向作用、束缚作用、凝集作用、鼓励作用、调适作用、辐射作用 。
组织文化就是组织特有的文化形象，是一个企业立足和发展的主要文化，在公司的日常运行中都可以体现出来 。那么下面小编就来跟大家简述一下组织文化的功效是什么 。
详细内容
- 01导向
所谓导向功效就是通过它对企业的引导者和职工起引诱作用 。
经营哲学和价值观念的指点：经营哲学决议了企业经营的思维方法和处置问题的法则，这些方法和法则指点经营者进行准确的决策，指点员工采取科学的办法从事生产经营运动 。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共鸣，有着共同的价值目的，企业的引导和员工为着他们所认定的价值目的去行为 。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求卓著》一书中指出“我们研讨的所有优良公司都很清晰他们的主意是什么，并认真树立和形成了公司的价值准则 。事实上，一个公司缺少明白的价值准则或价值观念不准确，我们则疑惑它是否有可能获得经营上的胜利 。”
企业目的的指引：企业目的代表着企业发展的方向，没有准确的目的就等于迷失了方向 。卓著的企业文化会从实际动身，以科学的态度去制立企业的发展目的，这种目的必定具有可行性和科学性 。企业员工就是在这一目的的指点下从事生产经营运动 。
- 02束缚
企业文化的束缚功效重要是通过完美管理制度和道德规范来实现 。
管理制度的束缚：企业制度是企业文化的内容之一 。企业制度是企业内部的法规，企业的引导者和企业职工必需遵照和履行，从而形成束缚力 。
道德规范的束缚：道德规范是从伦理关系的角度来束缚企业引导者和职工的行动 。如果人们违反了道德规范的请求，就会受到舆论的谴责，心理上会觉得内疚 。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范束缚着全部员工必需严厉按工艺规程操作，严厉质量管理，严厉履行纪律 。
- 03凝集
企业文化以人为本，尊敬人的情感，从而在企业中造成了一种团结友好、相互信赖的和气氛围，强化了集团意识，使企业职工之间形成壮大的凝集力和向心力 。共同的价值观念形成了共同的目的和幻想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目的的主要组成部分，全部企业步调一致，形成统一的整体 。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自心坎的真诚情感，“爱厂如家”就会变成他们的实际行为 。
- 04鼓励
共同的价值观念使每个职工都觉得自己存在和行动的价值，自我价值的实现是人
的最高精力需求的一种满足，这种满足必将形成壮大的鼓励 。在以人为本的企业文化气氛中，引导与职工、职工与职工之间互相干心，互相支撑 。特殊是引导对职工的关怀，职工会觉得受人尊敬，自然会振奋精力，尽力工作 。从而形成幸福企业，另外，企业精力和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特殊是企业文化建设取得胜利，在社会上发生影响时，企业职工会发生强烈的声誉感和骄傲感，他们会加倍尽力，用自己的实际行为去保护企业的声誉和形象 。
- 05调适
调适就是调剂和适应 。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会发生一些抵触，解决这些抵触须要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国度、与社会之间都会存在不调和、不适应之处，这也须要进行调剂和适应 。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处置这些抵触，自觉地束缚自己 。卓著完善的企业形象就是进行这些调节的成果 。调适功效实际也是企业能动作用的一种表示 。
- 06【简述组织文化的功能】辐射
企业文化关系到企业的大众形象、大众态度、大众舆论和品牌美誉度 。企业文化不仅在企业内部施展作用，对企业员工发生影响，它也能通过流传媒体，公共关系运动等各种渠道对社会发生影响，向社会辐射 。企业文化的流传对建立企业在大众中的形象有很大赞助，优良的企业文化对社会文化的发展有很大的影响 。
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