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|领导决策失误时，有哪些行为表现？

|领导决策失误时，有哪些行为表现？

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|领导决策失误时，有哪些行为表现？

在领导决策不慎失当时 ， 我们会不自觉的采取以“投降”的方式来缓和矛盾 ， 是一种比较安全的方式 ， 那么 ， 领导决策失误时有哪些行为表现呢？01、指桑骂槐工作出现失误时 ， 领导肯定心情不好 ， 面对激烈的情绪 ， 领导难免会用一些“指桑骂槐”来激怒下属 ， 让下属对自己产生憎恨 ， 造成更大的损失 。 领导在指桑骂槐的时候 ， 一定要避免“高姿态” ， 因为领导骂下属的姿态和下属指责领导的姿态是完全不一样的 。 无论是谁 ， 指责下属的时候 ， 都应该先肯定对方 ， 再指责下属 ， 在指责下属的同时 ， 也是在表达自身的诉求 ， 所以 ， 领导骂的不是下属的错 ， 是那些令人不愿承认的事实 。

02、推卸责任很多领导 ， 在失误时 ， 往往不愿意开口承担 ， 还总给自己找理由 ， 找借口 。 如果能够提一些积极的建设性意见 ， 就会让自己更加接近成功 。 无论是自我修复也好 ， 还是和下属一起努力也好 ， 领导都应该去做 ， 因为领导一旦开口 ， 就无法逃避 ， 更何况大多数领导都会以身作则 ， 在做更多更好的事情 。 03、推三阻四在职场中 ， 领导失误时 ， 下属往往会“挑刺” ， 想办法证明自己“无错” ， 这时领导通常会先“放”一边 ， 耐心等待 ， 等待下属的回复 。 在有些领导看来 ， “无理取闹”显得自己更加清高、更加优越 ， 更愿意承担失误带来的责任 。
【|领导决策失误时，有哪些行为表现？】
这时 ， 领导越不承认错误 ， 下属越认为领导真的是“无理取闹的小肚鸡肠” ， 也许领导心中已经很生气了 ， 但却没办法面对外界 ， 因此选择“逃避” ， “消极”的应对 ， 这本身就是一种失职 ， 职责不分大小 。 04、反馈迟缓领导失误之后 ， 下属会有一段时间的“缓冲”时期 ， 而不是马上反馈工作情况 。 在这段时间内 ， 领导处于“消极”的积极状态 ， “情绪低落” ， 给人的感觉就是不愿意承担责任 ， 也不打算去“纠错” ， 而是选择“消极”应对 ， 等到工作结束后 ， 领导再对工作进行“补偿” 。 如果是这样的话 ， 那么领导在给下属安排工作时 ， 完全是对工作的敷衍 。

事后 ， 如果领导仍然无法化解工作中的不愉快 ， 这时领导已经没有办法 ， 只好选择“消极”应对 ， “不作为 ， 不解决”成了最好的选择 。 05、冷处理领导失误后 ， 很可能在工作中对下属进行了“冷暴力” ， 这时下属只能忍受 ， 也只能等待领导的态度 ， 如果这时领导还是无动于衷 ， 甚至更加“过分” ， 那么下属也只能任其摆布了 ， 因为这对于领导来说 ， 无疑是一种无声的“刑罚” 。 领导在此时 ， 已经失职 ， 下属只能等待或者主动离职 。


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