但是想要进入华为可不是那么容易的 ， 因为华为招聘的都是精英级别的人才 ， 而且主要是招聘软件类的人才 。
华为之所以着重招聘软件类人才 ， 主要是华为本来就是一个高端行业的大企业 ， 此前网上有一个华为招聘流程的视频 ， 虽然针对的是校招 ， 而不是社招 ， 但是核心面试流程和社招差不多 。
首先是注册简历 ， 有相应的简历模板可以填写 ， 然后再选择对应的岗位进行投递 ， 这些都是在华为的官网投递 ， 不管是校招 ， 还是社招都一样 。
其次是简历筛选 ， HR还会让候选人在线做性格测试 ， 接着是进行上机考试 ， 这样是为了考察候选人的基础能力 ， 面试官还会询问候选人解题的思路 ， 并且进行提问 ， 这个都会有相关的一个延展 。
这个也是华为“严进宽出”的招聘用人原则 ， 因为华为的核心技术就是软件研发 ， 所以在招聘软件人才时肯定要进行严格把关 。
在通过在线机考后 ， 还会安排专业面试 ， 面试官都是华为的资深业务专家 ， 这里有一点需要说明 ， 华为的面试官并不是很随意的一个组成 ， 要够级别 ， 还要通过一个非常严格的面试官认证体系 ， 才能担任华为的面试官 ， 因为只有这样才能帮助华为招到更适合的人才 。
然后就是进行第二轮的专业面试 ， 华为在这一轮面试主要是为了考察候选人实际解决问题的能力和创新能力 ， 这一轮面试最难的就是现场做题 ， 很多时候 ， 企业都不会选择让面试者进行现场做题 ， 都是让面试者在线做题 ， 然后第二天再提交 。
但是华为不一样 ， 而且现场做题非常能够考察面试者的基本功 ， 以及随机应变能力 。
最后就是业务主管面试 ， 这是华为的综合面试 ， 会进行一个视频面试 ， 面试官都是华为的大领导 ， 比如首席专家 ， 或者是华为某个大项目的负责人 。 这一轮面试会起到一个决定性作用 ， 作为候选人 ， 一定要正面听取面试官的问题后 ， 再给出准确的答案 ， 不能泛泛而谈 ， 更不能答非所问 。
因此 ， 从总体上看 ， 华为的招聘过程是繁琐而细致的 ， 所以这也是华为为什么能够成为中国最负盛名的企业之一 。
除了招聘要求严格以外 ， 华为还会裁掉35岁左右的员工 ， 早在2019奶奶 ， 华为总裁任正非就宣布辞退了7000多名员工 。
当然华为不是特例 ， 其他几个知名企业也是纷纷辞退35岁以上的员工 ， 比如腾讯、京东、阿里巴巴 ， 也进行了裁员 ， 而且裁掉的基本都是35岁以上的员工 。 在职场上 ， 35岁就属于高龄 ， 比如考公务员的年龄限制正是35岁 ， 以及非常多的事业单位 ， 国企在招聘时都会限制招聘年龄不能超过35岁 ， 甚至很多私企也一样 ， 而且私企招聘的基本都是25岁左右的年轻人 ， 别说是35岁 ， 就连30岁的年轻人都统统拒之门外 。
虽然从国际对青年人的年龄划定范围来讲 ， 35岁依然属于青年 ， 但是在职场上 ， 35岁已经是“老人” ， 和20多岁充满活力的年轻人相比 ， 35岁已经老了 ， 在体力和精力上比不上年轻人 ， 只能注定被淘汰 。
但是这个并不是绝对的 ， 娃哈哈创始人宗庆后 ， 他原先也是一个普通人 ， 初中毕业后开始找工作 ， 中间也干了很多份工作 ， 但一直没有做出什么成绩 ， 在他33岁时 ， 还只是一名普通得不能再普通的纸箱厂的推销员 ， 哪怕是到了35岁 ， 也只是纸箱厂的普通业务员 。
他是在41岁时才开启自己的事业 ， 最终成功创办了知名的娃哈哈品牌 ， 因此在职场上的35岁事业没有起色 ， 就对这个人盖棺定论 ， 说他注定一辈子失败 ， 35岁到底能不能决定一个人将来的成就？这个还真的不太能确定 。
当然娃哈哈创始人不是特例 ， 还有老干妈的创始人陶华碧 ， 她在创办老干妈之前也是贵州山村的普通农妇 ， 刚开始也是靠摆地摊打工挣点小钱 ， 35岁时她也不过是一个街边摊的摊主 ， 陶华碧在42岁时开了一个小店 ， 直到49岁才开始她的真正事业 ， 最终创立了老干妈品牌 。
而且大部分企业家都是在35岁之后才开始自己的事业 ， 因此在职场上 ， 很多人说35岁就不行了 ， 被辞退的辞退 ， 主动离职的离职 ， 这个其实是受到了普遍的职场35岁被辞职的现象影响 ， 所以产生了这种35岁就必须要走人的想法 。
日本著名企业家稻盛和夫认为 ， 这个世界没有有用的人 ， 只是没有把他放在正确的位置上发挥他的价值而已 。
的确如此 ， 35岁并不是无能的标签 ， 只是每个人的成长环境不同 ， 所以导致每个人在35岁有着不同的发展 。 只不过在职场上 ， 是一个需要很快见到成效的场合 ， 因此很多人在35岁还没能找到自己的发展方向 ， 却被无情地淘汰了 。
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