南谯|专访吉比特招聘负责人季新波:过度防御的竞业协议并不利于人才流通

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在游戏行业增速变缓 , 头部厂商降本增效的大背景之下 , 中腰部厂商又在如何发展 , 是很多从业者比较关注的事情 。 不过在当前大环境都受到影响的前提下 , 能够持续稳定发展的中腰部游戏企业也并不多 , 这其中吉比特或许算是一个典型 。
作为游戏行业中腰部代表性厂商之一 , 吉比特近年来一直是行业关注的重点 , 从《问道》到《一念逍遥》、《鬼谷八荒》、《摩尔庄园》、《奥比岛》 , 吉比特也陆续推出了多款爆款产品 , 不断拉高自身股价的同时 , 甚至还因此荣获“游戏茅”的称呼 。 而在持续上线新品的同时 , 吉比特在人员招聘方面也一直处于稳定增长的状态 。


吉比特2022年上半年报告 , 公司月平均人数约 1049 人 , 较上年同期增加约 287 人 , 同比增长约 38%;这说明吉比特整体并没有受到大环境太大影响 。
那么在这样的背景之下 , 吉比特在人员招聘方面又秉承着怎样的态度呢?什么样的人才又是他们比较紧缺的呢?对此游戏日报邀约到了吉比特招聘负责人季新波 , 让他对此做了一番详细介绍 。

吉比特招聘负责人季新波
采访中季新波告诉游戏日报 , 目前行业大环境的变化其实对吉比特并没有产生多大的影响 , 甚至可能因为外在大环境 , 在员工流失率方面还有所下降 。 而在人员需求方面 , 季新波透露目前吉比特整体需求量还是比较多的 , 比较紧缺两方面人才 , 一类是在各个板块专业能力较强的人才 , 另一类是创意型人才 , 因此在招聘上也会往这两个方面去进行侧重 。
最后 , 季新波还向游戏日报表示 , 目前行业类存在的一些竞业协议 , 是他觉得阻碍行业人才良性流通的一道障碍 , 在他看来 , 项目核心人员或者高管背负竞业协议无可厚非 , 但一些并没有那么重要的人也背负竞业协议 , 则有些过度防御了 。
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本期嘉宾为吉比特招聘负责人季新波 。
以下为经过整理后的采访原文:
游戏日报:感谢接受游戏日报采访 , 首先麻烦介绍下今年公司的校招计划 。
季新波:大家好 , 我是吉比特&雷霆游戏的HR季新波 , 主要负责公司的整体招聘工作 。 我们今年是8月中旬开始启动校招 , 招聘岗位蛮多元的 , 有程序、策划、美术、产品运营、数据分析、营销策划、广告投放等类型岗位 , 工作地点也在深圳、厦门、广州三个地区 。
游戏日报:可以讲讲当下公司的人才储备战略吗?行业大环境的变化对我们产生了哪些影响?
季新波:因为我们公司的体量相对来说还不是特别大 , 谈不上真正意义上的战略 , 我们现在整体的招聘还是根据自身业务发展的需要来做计划 , 可能跟行业整体大环境倒没有什么太大关联 。 不过行业的变化 , 对我们整体的招聘还是有一些细微的影响 。
比如社招部分 , 分两个方面 , 第一是核心关键岗位的优秀人员招聘 , 我觉得始终都难 , 不论大环境怎么样这类人才一直比较难招聘 。 另外是一些偏初中级同学 , 我的感受是变容易了一点 。 另外对于公司整体员工来说 , 可能是因为大环境不好 , 公司自身的流失率也在下降 , 因为大家在选择离职时会更谨慎一些 。

游戏日报:您认为我们公司或者说整个游戏行业 , 目前最稀缺的是哪类人才?我们是怎么针对性去找到这些目标人才的 , 用什么来吸引他们加入公司?
季新波:我只能代表我们公司来说我们最缺什么人才 , 目前主要缺两类人 , 第一类是在各个模块专业能力很强的同学 , 无论买量、产品运营、品牌营销各类的发行岗位 , 还是策划、程序、美术等等的研发岗位 , 每一个板块上我们都很缺专业能力很强的同学 。
第二类是偏创意类的人才相对来说比较缺 , 因为吉比特在做的游戏更多是从玩法创新这条路去做破局 , 我们想要在玩法设计上去做一些比较大的差异化 , 然后在美术上也会偏风格化更多一点 , 来形成自己的竞争优势 , 尤其是玩法没有真正被市场验证的那种项目 , 不太会一下子用堆很多资源去提升所谓的“硬品质” , 更多的还是想要去用风格化、差异化的角度来做破局 , 所以比较缺这种项目针对性的人才 。 当然如果玩法本身能被市场和用户大范围认可 , 也会去做“硬品质”很高的产品 , 这也是为什么前面提到我们也很缺比如各类偏工业化 , 各类管线搭建的专业人才 。


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