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|稻盛和夫：人生的结果=思维方式×热情×能力；看清职场本质，才能有所作为

|稻盛和夫：人生的结果=思维方式×热情×能力；看清职场本质，才能有所作为

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【|稻盛和夫：人生的结果=思维方式×热情×能力；看清职场本质，才能有所作为】京瓷创始人稻盛和夫在《干法》中写道：“人生的结果=思维方式×热情×能力” 。 要干成一件事 ， 激情肯定是少不了的 ， 也就是“干一行爱一行” ， 另外 ， 还要具备干好这件事的能力 。 如何成功地干成这件事？才是问题的关键 ， 这属于思维方式的问题 。

字节跳动的创始人张一鸣说：“你对一件事情的理解 ， 就是你的竞争力；你对一件事情的认知越深刻、越有竞争力“ ， 人的自发行为是受大脑中的想法支配的 。 “思维方式”是思考问题的根本方法 ， 是看待事物的角度、方式和方法 ， 它对人们的言行起着决定性的作用 。
其实 ， 真正将人拉开距离的 ， 是个人的认知与思维方式 。 归根结底 ， 一个人的认知和思维方式基本上决定了这个人一生的成就上限 。
比如：一个智商较高的小男孩 ， 在小学阶段 ， 因为淘气贪玩 ， 成绩不好也不差 。 但到了初中 ， 成绩却突飞猛进地上升 。 他是怎么做到的呢？因为他的认知提高了 ， 用老师的话说就是：“这孩子懂事了 ， 知道学习的重要性了 ， 采用了好的学习方法 。 ”
在学几何的时候 ， 其他孩子可能是死记硬背、依葫芦画瓢 ， 而这个小男孩却能抓住几何问题的本质 ， 通过画辅助线的方式 ， 将要解答的问题 ， 放在标准图形中来分析 。 这就体现出了思维方式的重要性 。

在职场上 ， 也是同样的道理 。 几个同学学历一样 ， 能力也不相上下 ， 同时进入同一家公司 。 但几年下来 ， 结果却大相径庭 ， 有的人平步青云、有的人却一事无成 。
虽然说世上没有捷径可走 ， 但正确的思维方式却能让你少走弯路 。 张一鸣经常挂在嘴边的一句话是：“这个问题的本质是什么?该如何解决？” ， 要想在职场上有所作为 ， 首先必须看清职场的本质 。
▍1、你期盼的高薪来自哪里？
追求利润的最大化是任何一家公司存在的意义 。 老话说：“巧妇难为无米之炊” ， 你要求老板或领导给你加薪 ， 但是你所期盼的理想薪资从哪里来？答案是：来自公司快速的发展和可观的利润 。 只有公司赚到了钱 ， 员工才可能获得丰厚的报酬 ， 所以干好本职工作 ， 杜绝浪费、降低公司运营成本 ， 就是在帮助公司赚钱 ， 就是在为加薪创造条件 。

▍2、公司需要什么样的员工？
公司不是慈善机构 ， 不需要庸人、不养闲人和懒人 。 在公司里 ， 员工即使踏实肯干、任劳任怨 ， 如果不能为公司的发展壮大和利润添砖加瓦 ， 所有的付出都是“瞎子点灯白费蜡” ， 没有功劳就不要谈苦劳 。
比尔.盖茨说：“能为公司赚钱的人 ， 才是公司最需要的人” ， 公司留下来的都是那些专业业务能力强、能为公司创造价值的员工 。
你可以观察一下 ， 有些老员工在一家公司一干就是十几年 ， 也没有一官半职 ， 这些人为什么能做这么长的时间？因为他们具有公司需要的一技之长 。
▍3、老板对员工的希望和要求是什么？
（1）任何一家公司都不可能是十全十美的 ， 或多或少都存在问题 。
（2）公司存在的问题 ， 对员工来说 ， 就是锻炼自己、施展才能、脱颖而出的机会 。

（3）公司请你来 ， 是为了解决问题 ， 而不是希望你来制造问题 。
（4）如果你只能发现问题 ， 而不能有效地解决问题 ， 说明你是个庸人 。
（5）“格局是被委屈撑大的” ， 领导对你的严格要求 ， 是在帮助你成长 。 假如你受不了委屈 ， 那就请你回家 ， 让父母去抚慰你那颗脆弱的玻璃心 。
（6）“优胜劣汰” ， 时刻要有危机意识 ， 公司倡导良性竞争 。 不能满足公司发展要求的人 ， 就会被淘汰 。
（7）俗话说：“教会徒弟饿死师傅” ， 所以对于无私地将知识和技能传授给你的师傅、耐心地指导你的上司 ， 要有感恩之心 。
（8）“办法总比困难多” ， 见到困难就躲、遇到责任就推诿 ， 总为错误或失败找借口 ， 是不敬业和缺乏担当精神的表现 ， 在公司是不受欢迎的人 。
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