年终奖|我跟老板创业3年领1000奖金,别的同事领8千,辞职后被喊去办公室

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在大家的观念里 , 老员工就是干得越久 , 就应该受到领导的赏识 , 抱有这种想法的人就是典型太天真了 , 老板不会因为你在公司干的时间长 , 就会给你升职加薪 。
陈顺是公司的老实人 , 跟着老板创业将近有3个年头了 , 老板刚创业的时候 , 招聘条件特别宽松 。 陈顺以中专的学历 , 干过1年的经验 , 成功入职该公司 。
刚开始的底薪就2000 , 公司里只有陈顺一个运营在做事 , 有的时候 , 碰到节假日 , 陈顺得加班到凌晨2点钟 , 隔天还得准时上班 。 公司刚创业 , 总把1个人当3个人用 , 陈顺不仅要做运营 , 还得兼职客服 , 下班后 , 还要当打包员 。

3年后 , 公司从刚开始的5名员工 , 逐渐发展为100多名员工 , 老板对于招聘员工的标准也高了 , 必须是大专学历 , 年龄35岁以下 。
公司的发展越来越大 , 老板需要投资的地方也多了 , 逐渐老板手头也没多少钱 。 于是他开始节约成本 , 公司需要10名运营 , 老板只是招了6名运营 , 搞得运营部的人天天都要加班 , 虽然工作很辛苦 , 陈顺只艰信一句话 , 天道酬勤 。

等公司发年终奖的时候 , 陈顺看了眼工资条 , 觉得不可思议 , 年终奖居然只有1000元 , 对于年终奖多少 , 陈顺心想 , 肯定是老板遇到困难 , 资金紧张了 , 才会给员工发1000元 。
结果 , 同事的一句话 , 让他瞬间心凉了 。 干满一年的新同事小赵问:“老陈 , 以前公司的年终奖是发8000的吗?”陈顺细细打听 , 才发现同事都领8000 , 这下让陈顺尴尬要死 , 他的心里还是气不过 , 就主动去办公室质问老板:“凭什么给自己工资低 。 ”
老板听到了陈顺的抱怨 , 只是淡淡说了句:“我知道少给你年终奖 , 你肯定会生气 , 但是 , 你也要为公司考虑 , 今年的环境很不好 , 公司也是勉强给大家发年终奖的 , 你身为公司的老员工 , 就应该跟公司共进退 , 不要计较一时得失 , 毕竟你有咱们公司的股份 。 ”

陈顺听到老板的话 , 就反驳道:“我需要是公平 。 ”老板听到就冷笑道:“你凭什么 , 现在公司招进来都是大学生毕业的 , 你来公司的时候 , 就只有中专学历 , 你得要学会感恩公司 , 感恩我给你机会 , 要不然 , 你也不会成长得这么快 。 ”
陈顺听到老板这样说话 , 肯定打定主意 , 不打算给自己年终奖了 , 陈顺一气之下就提出辞职 , 老板看到也没挽留冷嘲热讽道:“你一个中专学历 , 辞职能找到什么好工作 。 ”

刚开始老板刚创业的时候 , 环境所限制 , 只能放宽门槛 , 一旦 , 公司发展壮大了 , 自然而然就会设立门槛来筛选人员 , 以此招聘到更加优质的人才 。 相比在公司里的老功臣陈顺 , 老板自然也不会很在意了 , 他就是觉得 , 现在公司发展壮大了 , 也不差员工来应聘 , 才会苛求老员工 , 就希望他们能够牺牲自己的利益 , 从而成全公司的利益 。
而公司的新员工 , 老板就不愿意这么做 , 新员工刚入职 , 就需要给他一点甜头 , 让他愿意时间待在公司上班 , 这也算是一种长期投资 。 直到新员工变成老员工 , 他们在公司里待久了 , 形成惯性后 , 他们也不愿意离开公司 , 心态上也能忍让 , 老板就会找机会从老员工上榨取剩余价值 。

公司里少了陈顺 , 运营部瞬间就忙翻天 , 老板让人事去招聘 , 一个月都没有找到合适的人选 。 忙碌倒是其次的 , 最头疼是运营部没了老员工陈顺 , 有很多工作交接 , 同事都不懂如何做 , 直接让公司当月损失了10%的销售额 。
老板面对这种情况 , 实在没办法只能打电话给陈顺 , 还承诺会把年终奖给他 , 只需要陈顺来到办公室好好聊聊 。 对于年终奖 , 陈顺也想着早日拿到钱 , 于是他来到老板的办公室 , 在老板办公桌上有一万块 , 还有一份空白合同 。
老板说:“条件随便你提 , 只要你愿意回到公司 , 一万块的年终奖给你 。 ”陈顺也觉得 , 既然老板愿意给自己年终奖 , 也打算退了一步 , 条件就是自己薪酬需要涨30% , 需要升职为运营主管 。 老板看到陈顺开的条件 , 刚开始是比较抗拒 , 但是 , 现实情况又不允许 , 老板只能勉强答应了陈顺的要求 。


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