|职场干货——机会和机遇如何把握
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漫长的人生过程中 ， 如果一个好的机会降临到我们身上 ， 应该怎么做呢
我们一起先来看一个真实的职场案例
我认识的一个朋友 ， 是一个大公司的领导 ， 任务是负责技术部 ， 由于自身工作方面经验丰富 ， 而且所有的事情都尽职尽责
所以整个团队整体氛围非常好 ， 与业务部门的各项配合工作也是顺顺利利
整个公司也对技术部门非常的认可
【|职场干货——机会和机遇如何把握】技术部有个员工技术非常好 ， 工作方面也很努力 ， 与其他人配合起来也很积极
领导安排的所有任务也都是主动参与
因此团队的成员对他的工作态度和技术能力也都很认可
并且他经常和领导上下班一起、午餐也一起 ， 平时有意无意的也向领导请教管理方面的知识
一年下来 ， 自己也总结了很多
有一天 ， 领导突然生病了 ， 需要休息两个月 ， 团队不可能出现无人管理
这个员工在领导休息的第二天 ， 被领导推荐为临时领导
公司正式宣布他做临时领导
上任之后
做的第一件事是：给部门申请调整了加班时间
加班时间调整为晚上下班七点开始计算 ， 比原来的提前了一个小时
这个申请得到了团队成员的一致赞扬
做的第二件事是：和员工一个个和谈心 ， 问一下自己的管理上的有什么不足 ， 对方需要什么
对于一个刚刚上任的领导 ， 大家的反馈都说挺好的 ， 没有问题
通过以上两个事情来卡， 他的成绩做的非常出色
然后走起路来也是昂首挺胸 ， 呼呼带风
做的第三件事是：
业务部门提出了新的项目需求 ， 需要一个月完成
紧急招聘已经来不及 ， 只能从现有的团队中来选人
他直接选择关系最好的做项目负责人 ， 最听话的来参与做这个新的项目
半个月之后 ， 他对项目进度进行检查 ， 发现这个项目根本无法如期完成
为了按时完成这个项目 ， 开始重新安排团队的其他技术好的人来参与 ， 其他人看到这个项目时紧 ， 前期的规划没有做好 ， 现在很多功能需要重做 ， 感觉难度有点大 ， 有点犹豫
于是他开始发火 ， 你们都不听我的
迫于无奈 ， 有些员工表面配合 ， 有些员工不想被压迫 ， 就有了离职的倾向
场面开始慢慢的失控
他就打电话找在家养病的领导发火 ， 说他们都不听我的 ， 是不是你在后面指使了 ， 那个在家养病的领导直接把电话挂了
他又去找业务领导说之前大家都很听话 ， 现在都不听自己的 ， 项目无法按时交付
业务领导没有回复 ， 只是说先做着看吧 ， 你尽量加班完成
不出意外 ， 项目延期了一个月
原领导也正好养完病回来了 ， 进入正常工作
他被撤职了
他申请的从七点开始计算的加班公司也没有审批通过
员工一片骂声
我们来分析一下为员工申请加班是正确的 ， 其实是增加了公司的成本
打破原本的制度是好事情 ， 公司同意的原因是因为原先的领导没有在 ， 担心军心不稳
其实认为他的行为在公司看来是趁火打劫
员工说管理挺好的 ， 因为他新上任 ， 一切延续的是之前的 ， 确实没有什么问题
用人方面 ， 没有因才适用 ， 而是任人唯亲
引起了团队的好多人不满意
出问题之后 ， 先对现在的团队成员发火 ， 导致员工怨气很大
指责之前的老领导 ， 而不是请教 ， 老领导也没有理由帮他解决问题
找业务部门说团队不听自己的 ， 原本是想把矛头指向原来的领导
业务部门认为他不称职 ， 因为对比之前的项目 ， 都是可以如期完成的
机会和机遇可能就是一线之间 ， 如果把握好了就是机遇 ， 把握不好就是浪费机会
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