实践更重要?实践的需要是推动认识在深度和广度
前几天，关于我加入自媒体大军和加入后的方向选择上，我的员工问我，为什么一定要自己做原创？为什么选择职场方向？对于这两个问题我和她聊了不少：
首先说为什么坚持做原创 。主要是我始终坚持“实践出真知” 。
相比通用性的文章，我还是喜欢有内涵的文章，有实践指导意义的文章 。
因为网络上大部分文章通用性太强，就像讲什么样的人能成功的文章，什么执行力啦，什么情商啦，这种通用性的东西谁都明白，列了一堆要素，但是请告诉我什么是高情商，一篇文章能列全吗（关于情商一本书都不够写），况且情商也要结合具体情形和人物特色 。太多太多的这种文章都是东拼西凑的“伪原创”，没有什么实践指导意义，我们工作实践中的困惑，无法在这种文章中找到答案，我们需要有实际意义的指导和分享，也需要我们真真正正将这些理论去坚持地运用下去，才能创造价值 。
现在大家讲到“成功学”都嗤之以鼻，我们都知道，成功学大师讲来讲去，给人洗脑洗了一轮又一轮，教人发财的点子一个接着一个，但是他们还在靠授课洗脑赚钱，而不去实践他们那些发财的想法，凭借他们自己那些成功学理论去发财，但是我们听他们的课确挑不出毛病，仿佛都是真理 。嗯，可以这么说，因为他们讲的是普适的东西，没有个性化地指导 。
所以说，有实践指导意义的东西，才是有价值的，所以我坚持做原创，把实践中的所见所得所感拿出来共享，而不是去把别人的文章机械地搬运过来，不加入自己的想法 。
文章插图
第二个关于为什么选择职场方向 。
因为职场人太不容易了 。我是从基层一步一步做起来的，也是没有任何背景和资源的人，混的好与不好全靠自己努力，这恰恰代表着大部分的职场人的处境，我深刻体会到了职场人的不易 。
【实践更重要?实践的需要是推动认识在深度和广度】之前作为一名人力资源者，我始终坚持把人力资源部门的角色定位成“政委”和“服务者”角色，政委角色要“促人才”，着重人才开发，促进人才发展，为人才提供良好的成长环境 。而“服务者”角色，是人力资源部门要服务于员工，而不是管理和约束员工，天天盯着打卡迟到这些价值链底端的事情浪费时间与精力，而是要持续改进服务，为员工创造良好的工作环境，及时高效的需求响应机制，让员工舒心工作，没有后顾之忧 。
作为我个人，在职场中摸索的过程中也走了不少弯路，作为过来人，深刻体会到从校园初入职场适应期的不易，这种性格的领导我该如何相处，遇到过基层瓶颈期如何突破的困惑，职业发展过程中如何规划和方向的选择难题，深深体会到这些不易，使我很乐于为年轻一代人提供指导意见和分享自己的想法，为他们解惑，让年轻一代少走弯路 。
我是一个爱分享的人，也是一个爱观察、爱思考总结、追求持续提高自己的人，同时个人的想法和看法并不是全对的，分享出来，并接受大家的批评指正也能及时为我纠偏 。所以我选择了职场方向 。
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