怎么切实提高个人的领导能力 如何提升领导能力
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如何提高领导能力(如何有效提高个人领导能力)
在职场上，所有有事业心的人都重视领导力的学习 。中国传统兵法有很多关于领导力的论述，很多表述都非常精辟 。“营养”的价值很高，值得我们反复尝试 。卫道士指出:“在古代，凡是领导人民的人，都是得不到心而得不到力，没有一个人是得不到力而死的 。”这句话不长，却指出了一个人要想提高领导能力，获得成功，必须要迈过的三道坎！
得到某人的心
古语有云:“得民心者得天下 。”从古至今，大多数人都误解了这句话的逻辑 。他们以为“得民心”是“得天下”的充分条件，其实不然 。赢得信息资源网络的人心只是“得天下”的必要条件 。卫子把这一点说得很清楚——“凡事不能得其心，但可以得其力”，也就是说，对于一个领导者来说，获得下属的发自内心的认同，是掌控组织的第一步 。那么你是怎么做到的呢？无非两个招数:一是“尊重”，向下属展示良好的品格，让他们对自己的言行充满期待；二是“恐惧”，向下属展示强大的实力，让他们对自己的手段充满恐惧 。
第二步:获得你的力量
“养精蓄锐”是领导者从事管理活动的第二个必要阶段 。别人在心里认同你是不够的，因为这种心理认同如果不付诸实践，就不会为你创造价值(或利益) 。魏信息资源网上所谓的“借力打力”，有两层意思:一是领导者可以自发吸引下属追随自己，把对自己的认同转化为主动的行为 。第二，可以让组织拥有强大的执行力，让下属愿意把领导的意志付诸行动 。如何实现「得权」？只要坚持这个八字方针——“赏与诱，惩与劝 。”
3.导致他死亡
与其他管理学科不同，《孙子兵法》研究的是最极端条件下的人力资源管理 。“让他去死”是孙子兵法，是对领导者领导才能的最高要求 。这要怎么理解呢？其实可以理解为，信息资源网络是领导者为了共同的事业，让下属(或组织成员)承担风险，付出代价 。如何做到这一点？方法只有两个:一是让下属别无选择 。陈胜曰:“今日死，定大谋也 。等等，你能为国捐躯吗？”就是一个具体的例子 。第二，让下属看到很大的好处 。赏下必有勇夫，甜饵下必有吊鱼 。
我们学习孙子兵法，不能只停留在文字的记忆上，还要把文字带入自己的生活，用自己的经历去检验 。只有这样，我们才能不纸上谈兵，而是和前辈交朋友 。
【怎么切实提高个人的领导能力 如何提升领导能力】
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