|一个领导能力再强,不能和下属建立友谊,这三个建议有所帮助

|一个领导能力再强,不能和下属建立友谊,这三个建议有所帮助

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|一个领导能力再强,不能和下属建立友谊,这三个建议有所帮助

一个领导能力再强 , 如果不能和下属建立起友谊 , 那么依然会一直处在下属的控制中 , 成为权力的制衡 , 那样也就失去了带领团队的意义 。 这三个建议 , 希望对有这方面难题的兄弟有所帮助!

1、一定不能过早的向下属表露内心的想法 。 职场规则是上下级之间是有等级制度的 , 而且是上级更具有优势 , 因此在表露内心的时候 , 千万不要在同级的间隙中表露内心的真实想法 。 你可以和下属相互了解 , 相互交流 , 但绝对不能太过频繁 , 也不能相互的过分靠近 , 你一旦打破了这个规则 , 那么下属们就会反过来认为你这个领导不可靠 , 更加看不起你 , 甚至会形成这样的局面 。

2、不要过早的显露自己的想法 。 一个领导的想法 , 领导说了不算 , 需要下属去贯彻落实才能实现 , 所以领导在管理工作中 , 做好自己的事情 , 而不是随便在外界去表达自己对工作的看法 。 不要做领导说的任何话、哪怕是建议、想法 , 也要事后经过考量 , 千万不能随意的下定论、说出真实的想法 。 这样的决定可以是好的 , 但却会引起下属反感 , 因为领导下达了一个决定之后 , 就表示着一种态度 , 谁有胆量去对一个自己并不了解、不了解的人进行公开而有些许偏差的建议呢?

3、不要过分的压制下属 。 一个领导喜欢下属 , 喜欢管理下属 , 就一定不要去压制下属 , 否则下属会认为你这个领导没有威望 , 没有地位 。
【|一个领导能力再强,不能和下属建立友谊,这三个建议有所帮助】当然领导有时候也需要压制下属来激励其他员工 , 但必须是经过合理化建议 , 而不是盲目地强压 。


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